Efectiva formación de equipos

Un equipo eficaz es como un equipo de regatas cráneo --- todos filas en armonía para lograr un objetivo común. Es mas facil decirlo que hacerlo. ¿verdad? Los equipos funcionales no sólo ocurren durante la noche o por su cuenta. Se necesita tiempo, la planificación, la estrategia y la evaluación comparativa de acumular sinergias de equipos de buen rendimiento. Es más que vale la pena el esfuerzo. equipos productivos no sólo apuntalar productividad de la organización, sino que también encienden entre sí en una carrera para innovar y desarrollar los productos y procesos más inteligentes. ¿Cuál es el secreto para la formación de equipos eficaces? Leyendo.

El respeto es el pegamento que mantiene un equipo juntos. Esto comienza con el respeto básico entre un ser humano y otro, e incluye el respeto a las diferencias trajo a la mesa sobre la base de su sexo, edad, cultura, etnia / raza, educación, experiencia profesional, al estilo de trabajo y habilidades. La Universidad de California (San Francisco) guía interna para la gestión de sus recursos humanos enumera la necesidad de la gente a respetar las ideas de los demás (ver referencias). De acuerdo con la guía: "Considere las ideas de cada empleado tan valioso Recuerde que no hay tal cosa como una idea estúpida.". equipos que funcionan siempre tienen un negociador fuerte, mediador o líder del equipo para enhebrar diversas perspectivas en el equipo de --- y por lo tanto de la compañía --- ventaja.

No se hace nada sin una comunicación efectiva. Más que nada, las personas quieren ser escuchados por sus compañeros y jefes. Hay empresas que tienen empleados que se encuentran en diferentes lugares --- así que todos deben aprender el estilo de lenguaje y el trabajo cultural de los equipos internacionales. En primer lugar, los canales de comunicación deben estar abiertos entre las jerarquías de organización. En segundo lugar, las expectativas y los objetivos del equipo se deben comunicar claramente y métricas deben ser punto de referencia. En tercer lugar, todo el mundo debe estar a bordo en el proceso, y debe saber con claridad quién informa a quién y quién es responsable de qué.