A 5-Paso Proceso de toma de decisiones

Hay muchos enfoques para la toma de decisiones, de las listas favor y en contra de pegar un alfiler en un mapa. Sin embargo, una de las más aceptadas, especialmente para las decisiones de negocio, es el proceso de cinco pasos, que por lo general consiste en la identificación de la decisión a tomar, examinar las opciones, la recopilación de información, por lo que la decisión y la aplicación de la decisión. Usted debe estar preparado para pasar de la decisión que está inclinado hacia si en algún momento se descubre cambio se justifica.

Video: PASO 3. LA DECISION más PERSONAL.

El primer paso en el proceso de toma es identificar exactamente lo que se está haciendo decisión. Si se trata de una elección entre dos cosas, como elegir entre dos puestos de trabajo que se están ofreciendo, es bastante simple para nombrar la decisión. Pero si es una cuestión de si se debe iniciar un negocio y qué es exactamente la empresa debe hacer, o cómo financiar la expansión, eso es más complicado. Escribe lo que cree que la decisión es que usted está haciendo, entonces perfeccionar su descripción de la decisión hasta que expresa exactamente lo que usted está tratando de decidir. Esto debería ayudar a definir los elementos del siguiente paso, la evaluación de opciones.

Algunas personas optan por utilizar el Paso 2 para recopilar información en lugar de intercambio de ideas acerca de las opciones. Pero si se empieza por una lluvia de ideas acerca de las diversas opciones o alternativas que usted podría hacer, que le ayuda a ver dónde están las lagunas en el conocimiento son. Anote todas las opciones posibles en relación con la decisión y sus resultados ya que actualmente los perciben. Incluir la opción de hacer ningún cambio en absoluto, y el impacto que tendrá. Hacer notas para usted mismo sobre los supuestos que está haciendo y la información que te falta que es necesario apoyar con hechos para asegurar que su decisión es sólida.

El uso de Internet, la biblioteca y otros recursos para recopilar información acerca de usted carece de la decisión. Si usted está pensando en comenzar un negocio, por ejemplo, primero hacer una investigación sobre la forma "madura" es el mercado. Un mercado maduro significa que todos o la mayoría de las personas que necesitan su producto probablemente ya lo tienen. Echa un vistazo a su competencia y las oportunidades de crecimiento. Aplicar la debida diligencia los gastos de creación y mantenimiento del negocio. Asegúrese de que los números que recogen son pertinentes a su mercado. Recopilar toda la información se puede imaginar lo que pueda necesitar antes de tomar la decisión.

Enchufe la información que ha recopilado en la evaluación de las opciones que en el paso 2, y ver cómo cada opción se ve con la nueva información. No se olvide de incluir los intangibles tales como la forma en cada opción hace sentir. Si usted está eligiendo un empleado, por ejemplo, y una persona está más calificado, pero parece abrasivo o malos apropiado para su empresa, eso es un factor válido para incluir en la toma de la decisión. Que necesita para sentirse bien acerca de la decisión que tome para que sea un éxito. Si está trabajando con un equipo, el equipo en su conjunto tiene que apoyar la decisión.

Video: ETAPAS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Video: 6 Pasos del proceso de la toma de decisiones

Utilice la información recopilada y los argumentos efectuados mientras se forma la decisión de crear un plan de implementación. Decidir qué medidas deben tomarse, en qué orden, para dar el cambio de una base sólida. Si está trabajando con un equipo, decidir quién es responsable de qué piezas de la nueva operación y cómo los miembros del equipo implementarán sus roles.