Cómo escribir un documento de análisis de negocios

Durante su tiempo en el mundo de los negocios, se le puede pedir a escribir un trabajo de análisis de su compañía, división o un negocio de su compañía está considerando comprar. Similar a un plan de negocios para un lanzamiento, un documento de análisis de negocio para una empresa existente debe proporcionar una variedad de hechos y proyecciones internas y externas.

Antes de empezar a escribir su papel, determinar los objetivos de su proyecto. Usted puede ser la tarea de evaluar los procedimientos y procesos operativos de la empresa para determinar la forma en que se pueden mejorar. Usted podría estar evaluando el valor de una empresa para la venta o la compra. Es posible que se le ha pedido para determinar si la estructura de la empresa se puede mejorar para aumentar el rendimiento. El objetivo del documento podría ser la de determinar si la empresa está en una situación financiera sólida o si sus precios, el gasto o procedimientos fiscales necesitan ser mejorados.

Si su objetivo es proporcionar un análisis del panorama general de todas las áreas de la empresa, revisar su declaración de la misión, que describe los objetivos generales de la empresa. Además de obtener una ganancia, objetivos de la misión podrían incluir la búsqueda de una estrategia verde, proporcionando puestos de trabajo de alto valor a los empleados o seguir siendo un líder en un mercado. Su análisis de negocio se centrará en determinar qué tan bien la empresa está cumpliendo con todos sus beneficios y objetivos no monetarios.

Video: Análisis Financiero y Viabilidad de un Negocio

Analizar los documentos financieros de la empresa, que pueden incluir un balance general, estado de flujo de efectivo, el presupuesto anual, las cuentas por cobrar informe de antigüedad, la ruptura de la deuda, estado de ganancias y pérdidas y de fin de año la declaración de impuestos. El uso de todos estos documentos puede ayudar a identificar en las finanzas de la empresa podría estar en seis meses o un año. Esto ayuda a detectar problemas potenciales en un negocio que es rentable actualmente.

El marketing es mucho más que publicidad, relaciones públicas y promociones. Incluye las áreas de la piedra angular de producto, precio, lugar de venta y promoción. Revisión de productos de la empresa en relación con la competencia y su posición en el mercado. Analizar el efecto potencial de subir y bajar el precio del producto. Mira donde el producto se está vendiendo y los costos de cada canal de distribución. Revisar los esfuerzos de comunicación de marketing y el retorno de la inversión para cada uno.

Revisar cómo está organizada la sociedad, en términos de su gestión, el personal, los departamentos y divisiones. Revisar el manual de la empresa, organigrama y todos los procesos y procedimientos escritos tiene la empresa. Evaluar la cadena de suministro de la compañía para buscar problemas potenciales. Determinar si la empresa tiene las personas adecuadas en los puestos correctos utilizando los principios de funcionamiento adecuadas para la máxima productividad y eficiencia. Enumerar las competencias centrales de la compañía, las capacidades, los activos tangibles e intangibles y ventajas competitivas.

Resumir sus hallazgos con una revisión de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. Utilice la información recopilada y los resultados que has encontrado en el análisis de la misión de la empresa, su desempeño financiero, la estructura y la comercialización. Hacer recomendaciones para hacer frente a cada área.

Video: ¿Cómo escribir un ensayo?

Incluir una portada, página de contenido, resumen, secciones informativas, el resumen y el apéndice. Un resumen ejecutivo destaca sus hallazgos sin proporcionar apoyo. Su resumen debe reiterar los hallazgos en el resumen ejecutivo y también incluyen recomendaciones basadas en el apoyo proporcionado en el cuerpo principal del documento. Poner los datos detallados en el apéndice para que no ralenticen sus lectores hacia abajo en la parte principal del trabajo.