Acuerdo de servicios de marketing

Un acuerdo de servicios de marketing es un documento importante para las personas que trabajan de forma independiente o consultor como contratistas independientes, en comparación con los empleados. El acuerdo proporciona protecciones para el proveedor de servicios, así como la empresa o persona que contrata el proveedor. El documento se suele estructurarse como un convenio de consulta. Define funciones, objetivos, el alcance de los servicios y las condiciones de pago. Se puede incluir un lenguaje de confidencialidad para proteger la propiedad intelectual y la información competitiva. El acuerdo también puede describir términos de salida en caso de conclusión de la relación.

Acuerdos estructurados con el lenguaje jurídico comienzan estableciendo lo que se conoce como el “considerando”. El objetivo general es establecer las respectivas entidades o individuos que han acordado para entrar en un acuerdo para ofrecer servicios de marketing.

Por ejemplo, un recital afirmaría: “POR CUANTO, John Smith, Presidente de Acme Herramientas encuentra MJ marketing capaz de proporcionar servicios de marketing ... y, CONSIDERANDO Mary Jones, propietario de MJ comercialización se compromete a proporcionar servicios de marketing a Acme herramientas ...” Los identifica considerando por su nombre a las personas clave y compañías involucradas en el acuerdo. Estas partes citadas firmarán el acuerdo. La fecha de la firma también se une a la fecha de inicio efectivo de los servicios.

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Es sumamente imprescindible que el acuerdo establece claramente la convenida con el alcance de los servicios que se proporcionan. A menudo, esta zona está más analizado y utilizado en caso de problemas o litigios. Muy a menudo, esto sucede porque una de las partes considera que los servicios no se proporcionan como prometieron o pagos no se hicieron según lo acordado. Lo mejor es que el proveedor de los servicios autor esta sección debido a que el proveedor entiende mejor los procesos utilizados para entregar el trabajo.

El acuerdo debe describir las entregas de manera que el cliente entiende y cumple con sus expectativas en cuanto a los hitos que deben cumplirse. Incluido un calendario de entregas es una mejor técnica práctica. Describir los hitos que deben alcanzarse y las fechas previstas para la terminación. Dado que la mayoría de los proveedores trabajan fuera de las instalaciones, esto será transmitir el profesionalismo y el respeto a la necesidad del cliente para saber que el progreso se está haciendo, se están cumpliendo las tareas y asignaciones, y los servicios se cumplirán a tiempo y dentro del presupuesto.

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Muchos clientes quieren incluir un lenguaje en el acuerdo que impide que los proveedores de servicios de marketing de compartir información importante sobre sus productos, estrategias, fórmulas, y mucho más. Esto es comprensible dada la cantidad de información de la competencia que los consultores de marketing externos tendrán acceso y la exposición. El cliente también puede incluir un lenguaje que limita un proveedor de entrar en una relación de trabajo con un competidor o iniciar un negocio que podría convertirse en un competidor. En la mayoría de los casos el período de “no competencia” puede variar desde unos meses a un año.

La segunda sección más importante se centra en cómo los pagos deben ser hechos. Esquema de pago fechas de vencimiento, las condiciones de facturación y de facturación, los descuentos aplicables, las tarifas finales, o las obligaciones por falta de pago, tales como la gestión de cobranza y gastos legales. Incluir un texto que detalla las condiciones de pago para facturable o fuera de su bolsillo gastos como suministros, transporte, subcontratistas, materiales de presentación y mucho más.