Tipos de contratos con consultores

Un consultor es un experto en un campo específico o tema. La génesis de la palabra “consultor” se deriva de la Consultare América, lo que se traduce “a considerar cuidadosamente, consultar.” Un asesor puede hacer referencia a una compañía que ofrece servicios de consultoría o de un individuo. Debido a que los conocimientos y habilidades de los consultores a menudo pueden ser muy específicas, que son generalmente pagados a una tarifa horaria que es al menos el doble (y a menudo muchas veces más) que la tasa horaria de un estándar, empleado de tiempo completo con la misma habilidad conjunto.

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Un acuerdo de consultoría estándar es el tipo más común (y, a menudo más importante) del convenio de consulta. Es un contrato básico que describe el número de horas y la tarifa de pago, el alcance del trabajo a realizar y los resultados finales. A menudo puede incluir elementos tan diversos como fuera de su bolsillo los gastos y el tiempo de viaje, entre otros.

Otro convenio de consulta muy común es un acuerdo de confidencialidad, que también se conoce como un acuerdo de confidencialidad, acuerdo de información propietaria y acuerdo de confidencialidad. En definitiva, se estipula que cualquier información que el consultor se encuentra en el curso de los negocios no es compartida con nadie más. En el caso de los consultores, un NDA tiende a ser un “acuerdo de una sola vía”, es decir que sólo se requiere el consultor firmar uno. En el caso de un consultor utilizando métodos patentados en el trabajo, ambas partes pueden tener que firmar acuerdos.

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Un acuerdo de no competencia (o cláusula) es un acuerdo que prohíbe que un consultor de trabajar para cualquier competidor del empleador. Esto puede estipularse en términos de geografía (por ejemplo, menos de 100 millas), el tiempo (por ejemplo, durante 2 años después del fin de la relación) o dentro de la industria del empleador en su conjunto. Al igual que muchos otros tipos de acuerdos y contratos, acuerdos de no competencia están sujetas a diferentes interpretaciones en diferentes estados, y tiende a haber nada en común con ninguno de ellos.

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Un ámbito de trabajo y entregables acuerdo establece lo que el cliente debe esperar al final del trabajo de consultoría. Esto incluye una lista específica de las prestaciones y fecha de vencimiento, junto con otras preocupaciones presupuestarias. Esto también puede incluir cualquier problema de cumplimiento y legales que se refieren a la obra junto con las condiciones de pago, sobre todo si el acuerdo continúa más allá de unas pocas semanas.

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Otro tipo de acuerdo en el mundo de la asesoría es un acuerdo de extremo abierto. En general, se trata de un acuerdo “manta” que permite la flexibilidad (tanto para el consultor y el cliente) y permite al cliente conservar el consultor sobre una base “cuando sea necesario”. Al igual que en otros tipos de acuerdos de consultoría, que por lo general incluye un “tope” de dinero y una “fecha de caducidad”. Un acuerdo de extremo abierto se utiliza a menudo cuando se proporciona un retenedor (o avance) en la delantera.