Cómo calcular el costo de tiempo de plomo

El plazo de ejecución es el tiempo entre cuando una empresa recibe un pedido de un cliente y cuando el producto haya sido entregada. El plazo de ejecución se puede dividir en dos tipos de actividades: actividades de valor añadido y actividades que no agregan valor. Las primeras son las cosas que el cliente paga en realidad para- las últimas actividades de la periferia y el apoyo son que se suman al precio del producto sin aumentar su valor.

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En pocas palabras, mayor es el coste de la no-valor añadido actividades, mayor será el costo del tiempo de plomo, ya que este es el tiempo que podría ser gastado adición de valor.

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Anote cada proceso que su empresa lleva a cabo desde la toma del pedido hasta la entrega del producto.

procesos de valor agregado separados de su lista. Si usted es un escritor independiente que recibe un pedido el lunes y entrega el trabajo el viernes, su tiempo de valor añadido es el tiempo que pasó investigar, escribir y editar ese proyecto.

Quite todo lo demás como un proceso sin valor agregado. Si el proyecto anterior pasó dos días esperando como lo hizo sus cuentas y elaborar un plan de marketing mensual, estos dos días son los costes que no aportan valor añadido. Lo mismo se aplica si la impresora no tiene tinta y había que reemplazarlo antes de poder imprimir el proyecto. Esto es un no-valor añadido rentable el cliente está pagando por las palabras no de tinta.

Añadir el coste de los procesos que no aportan valor añadido. Para el tiempo de espera, se suman la tasa que generalmente hacen por hora. Si como escritor independiente por lo general gana $ 35 la hora, luego dos días de espera coste vez que $ 560 en tiempo de espera, ya que podría haber sido la adición de valor durante este tiempo.

Calcular el costo promedio de tiempo de espera para todos sus proyectos mediante la repetición de este proceso en varios otros proyectos y encontrar un promedio. Este es el costo de tiempo de espera.