Lo que es un deber colateral?

Un deber de garantía es una tarea o tareas llevadas a cabo por un empleado que se encuentran fuera de su función principal. Aunque el nombre podría sugerir trabajo militar, a menudo hay deberes colaterales en todo tipo de lugares de trabajo, aunque sólo algunas organizaciones como el Departamento del Interior utilizan el término específico "deber colateral" para describir este tipo de trabajo. deberes colaterales a menudo tienden a ser más general, es decir, la mayoría del personal podría llevarlas a cabo con el entrenamiento y la motivación adecuada.

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La razón principal de deberes colaterales es cubrir tareas que deben llevar a cabo, pero no son lo suficientemente amplia como para justificar a tiempo completo del personal dedicado. Para el empleador, los deberes les permiten obtener las tareas realizadas por poco o ningún gasto adicional. Para el empleado las funciones pueden significar una mayor remuneración, así como la oportunidad de recibir formación y adquirir habilidades y experiencia adicionales.

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Hay varios tipos de servicio de garantía que son comunes en la mayoría de los tipos de negocios que tienen más de unos pocos empleados, ya sea oficinas, fábricas o menor. Estos por lo general implican elementos de seguridad y salud, como asegurar que se cumplan las normas de la Seguridad en el Trabajo Administración de Salud, siendo responsable de los simulacros de incendio, o ser un socorrista.

deberes colaterales son una parte muy importante de la vida militar, sobre todo para el personal en servicio activo. El personal militar que desempeñan funciones adicionales pueden reducir la necesidad de personal no-servicio, con lo que el servicio sea más eficiente, y pueden superar el problema del personal de servicio no estar dispuestos o no pueden trabajar en lugares particulares. A modo de ejemplo, la Armada permite al personal de servicio para llevar a cabo tareas colaterales tan diversos como jefe de bomberos y coordinador de donantes de sangre.

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Algunas empresas permiten a sus empleados un grado de libertad en la realización de tareas colaterales. Uno de los ejemplos más conocidos es el de Google, que permite a los ingenieros gastan el 20 por ciento de su tiempo trabajando en proyectos de su propia elección, sin el requisito para lograr resultados medibles. Esto ha llevado a la creación de varios servicios clave de Google.