Cómo crear un gráfico de Burndown
Un gráfico de quemado es un sofisticado lista orientado a los proyectos de tareas pendientes que representa el trabajo restante en un acceso vertical con los plazos o marcos de tiempo en el eje horizontal. Ayuda a los administradores ver proyecto que ha llevado a cabo las tareas y donde los próximos niveles de atención necesitan ser dirigidos para completar el proyecto a tiempo. De izquierda a derecha, el gráfico debe comenzar con muchos componentes y trabajar su camino hasta llegar a cero en el eje temporal.
Cosas que necesitará
- Junta blanco y pluma
- Papel y lapiz
- Programa de ordenador con creación de gráficos
Paso 1
Video: Curso metodologías Ágiles: El burndown chart - sección 4 parte 3/3
Crear un gráfico, usando un tablero blanco, hoja de papel o programa de ordenador. Marque el eje horizontal con componentes de tiempo. Esto puede ser días, semanas o meses. También puede ser una unidad arbitraria, tal "Sprint", que marca el trabajo realizado en un período particular, dedicado al proyecto.
Paso 2
Marcar el eje vertical con los principales hitos del proyecto. Estos objetivos deben ser claros, tales como la investigación de productos, desarrollo de prototipos, mercado de prueba, ajustes de productos y rollo de producto hacia fuera. Comience con el objetivo # 1 en la parte superior y trabaje hacia abajo al eje.
Paso 3
Añadir detalles sobre cada columna hito que designa el trabajo que hay que hacer para ese hito para completarse.
Etapa 4
Video: 05 grafico de producto burn up
Marque una línea, cuando se cumplan los hitos. Esta línea va desde el punto medio de la columna de la primera hito a la segunda y así sucesivamente. Idealmente, esta línea hace que una línea en continuo y regular hasta que se complete el proyecto.
Paso 5
Añadir el trabajo dentro de cada columna. Cada columna de un hito puede realizar tareas asociadas directamente con ese hito. Si, en la ejecución de las tareas, más trabajo se realiza en la creación de más tareas, añadir los de la parte inferior de la columna.
Paso 6
Video: Grafico Burndown
Monitorear el progreso. Si la línea en el paso 4 se va constantemente hacia abajo, esto significa que el proyecto está siendo completada a tiempo. Si hay secciones donde la línea sube, esto significa o bien se han añadido nuevas tareas para el hito, los miembros del equipo no están funcionando como se esperaba o las tareas requieren más tiempo de lo previsto. Corresponde al director del proyecto para evaluar esto y hacer ajustes.
