Los factores clave del negocio de éxito

Si usted es dueño de una pequeña empresa, las probabilidades están en gran medida en su contra. Según Karen Klein, de "Bloomberg Businessweek," sólo el 39 por ciento de las pequeñas empresas son rentables, con un 30 por ciento alcanzando el equilibrio y el 30 por ciento teniendo pérdidas. El sueño de todo empresario de caer en la categoría-rentable y aunque los retos son numerosos, la práctica de las estrategias de negocio de sonido aumentará considerablemente sus posibilidades de éxito.

Éxito de cualquier negocio, ya sea grande o pequeño, tiene una base constante de clientes de calidad. Steve Reyna del Poder negocio desde el hogar, escribe acerca de la regla 80/20 de negocio, lo que indica que tanto como el 80 por ciento de sus beneficios de negocio proviene de sólo el 20 por ciento de sus clientes. Mientras que la mayoría de sus clientes le proporcionan único negocio de vez en cuando, las más valiosas por sí solo lo mantienen a flote. La capacidad de atraer y retener a estos clientes de alto valor es un factor que todas las empresas de éxito se centran en.

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A falta de dictar normas y procedimientos relativos a la operación de su negocio dará lugar a una experiencia de negocios inconsistente. Esto afecta negativamente no sólo la base de clientes, pero los empleados, así, lo que socava por completo el proceso de negocio. Las empresas que establecen expectativas claras y políticas desarrollan una práctica repetible de hacer negocios y son capaces de refinar con el tiempo para satisfacer mejor las necesidades de los trabajadores y clientes.

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Un negocio está condenado al fracaso si no está dirigido por una gestión dedicada con una pasión y regalo para dirigir a otros. Nick Vitalari, un autor, consultor y educador de negocios, escribe que todas las plataformas de negocios exitosos comienzan con el liderazgo, la visión y un propósito claro persistente. Incluso si una empresa ofrece productos o servicios de calidad a los clientes y contrata a los trabajadores más cualificados, no va a tener éxito en el largo plazo sin una gestión fuerte en la parte superior de la organización.

Las empresas más exitosas son gestionados por los empresarios que no tienen miedo de correr el riesgo de una idea o visión. Siguiendo los métodos establecidos de otras empresas de éxito no siempre puede trabajar para sus propios fines, por lo que es necesario el desarrollo de sus propias mejores prácticas. Los empresarios prudentes saben cuándo es apropiado un riesgo basado en experiencias pasadas con el fracaso, ya que el fracaso es personal o observado en otros. Para prosperar realmente en el mundo de los negocios, se requiere una cierta cantidad de innovación.

Puesto que los clientes hacer o deshacer un negocio, es vital para tratarlos bien. Una empresa que no crea un ambiente agradable para sus clientes es poco probable que permanecer en el negocio en absoluto, y mucho menos éxito. Los clientes satisfechos siguen regresando, ayudando a apoyar a la empresa en el largo plazo. Los negocios exitosos también deben asegurar que los empleados reciben una formación de servicio al cliente es necesario, además de mantener a los trabajadores feliz y motivado como una fuerza de trabajo en constante cambio o uno que corre el riesgo de quemarse puede dar lugar a una experiencia inconsistentes para el consumidor.