Pros y contras de los recortes presupuestarios

Pocos propietarios de negocios disfrutan de hacer recortes en el presupuesto, sobre todo cuando se quiere decir que los empleados tienen que dejar ir. tiempos de vacas flacas pueden erosionar la moral y servir como una señal para algunos que el negocio está en problemas. Sin embargo, si se hace correctamente, los recortes presupuestarios pueden beneficiar a un negocio y dejarlo en una posición más fuerte hacia adelante.

El mayor beneficio de un recorte presupuestario es que puede ayudar a mantener una empresa de ir a la quiebra por completo. Mientras que los recortes no son buenos para la moral, no se debe perder en cualquier persona que trabaja allí que las consecuencias de evitar decisiones difíciles ahora podría ser un resultado más catastrófica en el camino. Comunicar tanto la justificación de los recortes y un plan claro de cómo la compañía planea seguir adelante puede ayudar a tranquilizar a los empleados que el futuro todavía es una promesa

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Los recortes presupuestarios obligar a una empresa a tomar decisiones difíciles. Al hacerlo, se tiene que enfocar sus energías en sus áreas centrales, eliminando todo lo que no puede producir un rendimiento aceptable de la inversión. Esto puede detener la corrupción del alcance que las pequeñas empresas experimentan a veces con el crecimiento, mientras que se mueven fuera de sus competencias básicas para buscar la participación de mercado adicional. Que requieren los administradores para defender su financiación y tomar decisiones difíciles sobre prioridades pueden obligarles a abandonar proyectos favoritos que no contribuyen a la línea de fondo.

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El negativo evidente de los recortes presupuestarios es su efecto sobre la moral, sobre todo si el proceso no está bien planificada. El dueño de una empresa puede querer evitar un solo despido grande y soltar pequeños grupos de empleados en vez, con la esperanza de generar un resultado que lo salvará de tantas reducciones, pero que también puede dar lugar a temores constantes de los que se quedan en lo que vendrá después. Los empleados se les pide constantemente a asumir cargas adicionales con un riesgo menor número de recursos se queme. Congela en los salarios y promociones pueden dejar empleados sin una manera obvia adelante en la empresa, lo que les anima a buscar en otra parte.

Es muy fácil de hacer recortes en el presupuesto de una manera que parece estratégica pero tiene inconvenientes a largo plazo para su negocio que van más allá de los ahorros de costes a corto plazo. Deshacerse de los trabajadores cualificados, por ejemplo, te puede dejar sin el personal necesario para la rampa de nuevo una vez que la economía mejore. Recortar el presupuesto de marketing puede hacer que sea más difícil encontrar nuevos clientes, y la eliminación de la formación puede dejar a sus trabajadores mal equipados para hacer frente a las innovaciones y tendencias. Los recortes presupuestarios que pueden dejar en desventaja si salen de su negocio con eficacia en condiciones de competir en el mercado.