Desventajas de volver a poner una fábrica en el extranjero

En los Estados Unidos, como en la mayoría de las otras economías desarrolladas, los costos laborales son bastante altas. Por lo tanto, muchas empresas con instalaciones en los EE.UU. encuentran ventajoso para mover sus fábricas a países como China e India, donde los costos de mano de obra, así como de algunas materias primas, son significativamente más baratos. Si bien esta medida puede reducir los costos, que lleva inconvenientes importantes, así, que debe ser considerado cuidadosamente.

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Cuando traslade en forma algo extranjero para vender en el mercado local, usted está expuesto a las fluctuaciones del tipo de moneda. Si fabrica el artículo que está importando en sus propias instalaciones o lo compra a un proveedor en el país extranjero no hace ninguna diferencia en lo que respecta al riesgo de cambio. Digamos que tiene una instalación en Turquía, que hace que las chaquetas de cuero. Las chaquetas que cuestan 120 libras turcas hacer. Cuando 2 liras equivalen a 1 dólar de EE.UU., el artículo cuesta $ 60. Si la lira aprecia de manera que 1,5 liras igual a un dólar, el mismo artículo le costará $ 80. Fabricación en el mismo país donde se venden los productos elimina por completo el riesgo de cambio.

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A medida que más empresas se mueven sus instalaciones a un país en particular, el mercado de trabajo local en ese país hace caso y los salarios empiezan a subir. Con más empleadores para elegir, los trabajadores comienzan a buscar empleos alternativos y los empleadores están obligados a ofrecer salarios más altos para retener el talento. Otros artículos críticos, tales como la tierra donde se puede construir fábricas e incluso los servicios públicos, son más valiosos ya que la demanda por ellos aumenta dramáticamente. Inevitablemente, esto se traduce en mayores costos para estas partidas, que puede anular gran parte de la ventaja de costos que ofrece el lugar en el extranjero.

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A pesar de los espectaculares avances en tecnología de la información y el transporte, una fábrica situada a miles de millas de distancia todavía plantea enormes retos logísticos. En primer lugar, la incorporación de productos por barco desde el otro lado del Atlántico o del Pacífico lleva varias semanas. Como resultado, los pedidos imprevistos urgentes, no pueden llenarse tan rápidamente como sería posible si la instalación de fabricación fue sólo unos pocos cientos de millas de distancia. Los problemas de calidad también son más difíciles de resolver, ya que lleva mucho más tiempo para enviar los ejecutivos para inspeccionar la planta o recoger muestras del producto para analizar en sus laboratorios.

Muchos países en desarrollo tienen paisajes políticos bastante inestables o volátiles que pueden cambiar rápidamente. Cuando un nuevo gobierno asume el control, que podría hacer más difícil para hacer negocios en ese país. Esto puede ir desde la imposición de nuevas regulaciones sobre las empresas de servicios públicos o aumentar los precios o impuestos a la nacionalización de las instalaciones de producción. En muchos casos, es difícil, si no imposible, predecir cómo un nuevo gobierno va a actuar, lo que hace que sea difícil para las empresas a tomar contramedidas. De hecho, incluso los acontecimientos políticos en esquinas sin relación del mundo pueden afectar los costos. Por ejemplo, una crisis repentina en el Medio Oriente que se traduce en mayores costos del petróleo podría inflar los gastos de envío de productos de movimiento de la India a los Estados Unidos.