Microsoft Project para Planificación de la producción

Microsoft Project es una herramienta para la gestión de cualquier tipo de proyecto de negocio, incluyendo la planificación de producto. Si desea preparar para un nuevo lanzamiento de producto o rediseñar su programa de producción, MS Project ayuda a trazar el proceso y puede adaptarse a acontecimientos inesperados. planificación de la producción tiene diferentes necesidades que otros proyectos de negocios, pero MS Project sigue siendo una herramienta útil para el proceso.

Video: Ms. Project - Asignar Recursos (Trabajo, Material y Costo)

Programación de la producción es uno de los retos del proyecto de fabricación: decidir qué trabajo se ejecute en cada máquina y en qué momento, y luego hacer ajustes si las máquinas se descomponen, los clientes se tensan los plazos o las máquinas no funcionan tan rápido como se esperaba. Con MS Project, los administradores pueden programar más de 3.000 operaciones por varios cientos de pedidos con diferentes plazos de entrega y descomponer el horario de modo que todo el mundo sabe que su puesto de trabajo específico. Es posible hacer esto a mano, pero ni de lejos tan fácilmente.

El trabajo en MS Project normalmente implica una fecha de inicio, una fecha de finalización y una ruta crítica cartografía de las tareas que tienen que hacer. planificación de la producción es diferente: Tareas y trabajos de producción constantemente se superponen, lo que no hay inicio fija y lugar de paso. Los diferentes lotes de productos tienen diferentes plazos. PROCAM, un consultor de producción a la programación, resolvió el problema en un puesto de trabajo iniciando toda la producción más en MS Project cada día. Los consultores acaban con la programación del día anterior cada mañana y reiniciar la programación basada en el trabajo que aún queda por hacer.

Video: Software de Planificacion De Proyectos

Video: Cronograma básico en Excel con avance de las actividades (barras de progreso)

Incluso si un fabricante de repente necesita trabajadores adicionales, que no puede ser capaz de utilizarlas. Si cada máquina está funcionando a capacidad, por ejemplo, ningún trabajo puede estar disponible para el personal adicional para ayudar con. suavizado de recursos o de nivelación es un método de ajuste de manera que la demanda de recursos - máquinas, materiales, personal - fluyen uniformemente por todo el proceso de producción. De acuerdo con PROCAM, MS Project es ineficiente en la nivelación de recursos, por lo que los fabricantes deberían considerar el uso de otro software junto con el Proyecto si la nivelación de recursos es importante.

Al dar a la gestión de un control más estricto del horario, MS Project hace que sea más fácil para volver a programar trabajos. Si un cliente requiere un trabajo urgente, los administradores pueden utilizar para analizar el proyecto de flujo de trabajo y encontrar recursos que pueden desviar. Horarios muestran los empleados con el tiempo libre que los trabajos se pueden utilizar mano de obra adicional, lo que resulta en una mayor eficiencia. Los costos de operación bajan, más órdenes de cumplir con los plazos y los clientes tienen más confianza en que la fábrica va a entregar lo que sus peticiones.