Tipos de controles de auditoría interna

controles de auditoría internos también se conocen como controles internos. Las empresas dependen de estas políticas para salvaguardar activos de explotación contra los riesgos de robo y la obsolescencia. También trazar estas normas de gestión de empresas eficientes, mejorar el servicio al cliente y aumentar las ventas. Hay tres tipos de controles internos: prevención, detección y correctivo.

La auditoría interna ayuda a los procesos de la empresa malezas inadecuadas o ineficientes de sus operaciones. Esta práctica permite a la empresa a reducir los costos donde sea necesario, eliminar la complejidad en la forma en que opera, y el personal de parte del segmento de las herramientas para aumentar la productividad y las ventas. Lo más importante es la función de auditoría interna permite a las empresas a revisar y actualizar continuamente las políticas de operación - de modo que el personal pueda realizar con eficacia las tareas sin las restricciones obsoletas que pueden provenir de los procedimientos antiguos. La ocupación de auditoría interna fomenta la certificación profesional y el aprendizaje permanente, y los auditores más experimentados mantenga designaciones tales como contador público y auditor interno certificado.

Video: Auditoría Interna y Control Interno Dentro de la Gestión de Riesgos (INTRO).mp4

Los controles preventivos representan la primera barrera que protege a una empresa de pérdidas de explotación significativos resultantes de incidentes específicos. Estos incluyen el mal funcionamiento tecnológicos, errores de operación, el fraude y pronunciamientos reguladores negativos - tales como la inhabilitación, multas, sanciones y suspensiones temporales. Las políticas preventivas mantener los errores que se produzcan en el primer lugar. Los ejemplos incluyen tener dos o más empleados firmen todos los cheques con cantidades superiores a $ 10.000 y que requiere contadores para revisar todas las entradas del diario, notas y memorandos financieros que los utilicen en los contadores ledgers- general y dirigiendo los gerentes de control de calidad para inspeccionar una muestra de los productos para evitar malos artículos se deslice a través del proceso de fabricación.

controles de detección ayudan a los gerentes de empresas descubren errores o irregularidades que ya han ocurrido. Aquí el objetivo es poner en marcha herramientas y metodologías apropiadas para ejecutar las operaciones de picadura al azar en lugares específicos o líneas de trabajo. Los auditores internos pueden ser útiles en el proceso, ya que normalmente se ponen a prueba los procesos de riesgo al realizar una revisión corporativos. Por ejemplo, los colaboradores internos pueden cribar una muestra estadísticamente significativa de las entradas del diario y determinar si los contadores publican los débitos y créditos a las cuentas apropiadas. Ejemplos de controles de detección incluyen la selección aleatoria de productos para medir la calidad, la comparación de los saldos de cuenta mensuales y cantidades de efectivo para incluirlos en los libros corporativos, y el envío de encuestas periódicas para el personal pidiendo temas tan sensibles como los incidentes de acoso sexual y las prácticas discriminatorias en el lugar de trabajo.

Video: [Mapa Mental] Tipos de Auditoria - Interna e Externa

Video: INFORME DE AUDITORIA

Video: Elementos y Tipos de Auditoria

Los controles correctivos dan personal de las empresas las herramientas "bombero" necesarias para detener los incendios de funcionamiento y el humo que sale de metafórica procesos malas, baja moral de los empleados y los mecanismos de producción ineficientes. En pocas palabras, estas políticas ayudan a las empresas que operan el remedio daños que resultan de la deficiencia de los mecanismos o controles débiles. Por ejemplo, la Seguridad y Salud Ocupacionales EE.UU. impone una fuerte multa a una empresa por falta de políticas de seguridad en sus secciones de fabricación. Para corregir la deficiencia, la gestión empresarial puede dirigir jefes de departamento para crear un libro de política clara y proporcionar capacitación para el personal de seguridad de forma periódica.