Importancia de Análisis FODA

Un análisis FODA es una de las herramientas estratégicas más importantes de que dispone una empresa, división o departamento. El acrónimo FODA significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. En la realización de un análisis FODA, a evaluar su posición actual y compararlo con futuras oportunidades y riesgos.

La simplicidad y una perspectiva amplia son dos rasgos principales que se combinan para hacer un análisis FODA de manera importante en la planificación estratégica. Puede ser una herramienta fácil de usar debido a que el proceso implica la lista de todos los elementos de cada categoría en una hoja de cálculo o una tabla. Dependiendo de quién está realizando el análisis, es común para involucrar a los líderes de negocios o división, los empleados regulares e incluso clientes. La amplia perspectiva deriva del hecho de que a identificar todo lo que hace que su empresa de éxito, sino también sus áreas de vulnerabilidad.

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Lo que realmente hace FODA poderosa es su utilidad en el establecimiento de un curso para aprovechar las oportunidades de negocio principal, de acuerdo con Herramientas mente. Sin un plan estratégico, las empresas pueden simplemente sin rumbo y sin la deriva alrededor de una dirección estratégica, u operar sin desarrollo. En las industrias altamente competitivas, no aprovechar aberturas es casi tan catastrófica como hacer un gran error. Si un nuevo segmento de clientes surge debido a los cambios en las preferencias, por ejemplo, a menudo es una carrera para ver qué compañía sirve mejor la necesidad primera. FODA le permite trazar esta oportunidad posible con mucha antelación, y comenzar a planear para entregar un plan de solución de calidad y la comercialización antes de la apertura golpea.

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A pesar de que no siempre es agradable para examinar sus debilidades o deficiencias, principales compañías saben dónde están parados en todas las áreas críticas en relación con la competencia. Walmart es reconocida por su liderazgo bajo precio de descuento al por menor, por ejemplo, pero líderes de la compañía probablemente reconocen las críticas a sus clientes los servicios limitados. Con algunas debilidades, tiene oportunidades para mejorar. Con limitaciones estratégicas ligadas a su estrategia de precios bajos, el objetivo de Walmart es más de restar importancia a la debilidad, dirigirse a los clientes que prefieren precios bajos, y promover ese beneficio núcleo.

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Las amenazas son otro elemento clave FODA en la protección contra los riesgos. Las empresas que no utilizan una herramienta de planificación como FODA pueden ser tomados por sorpresa cuando surgen amenazas. En contraste, el uso eficaz de FODA ayuda a una empresa ajustar o prepararse para amenazas pendientes. Algunas empresas esperan hasta una recesión frena los ingresos, por ejemplo, mientras que otros reconocen el potencial de la recesión de antemano, alteran promover estrategias y recortar los presupuestos. Otras amenazas potenciales identificados a través FODA incluyen cambiantes preferencias de los clientes, los cambios tecnológicos y las preocupaciones ambientales.