Cómo construir confianza en sus relaciones de trabajo

La creación de confianza en sus relaciones de trabajo significa que puede depender de los demás y que pueden confiar en usted para lograr un propósito común. La confianza se construye a través de la integridad y consistencia en sus interacciones con los compañeros de trabajo. Aquí hay cinco maneras de construir confianza en su grupo de trabajo.


Cosas que necesitará

  • Vulnerabilidad
  • Dependencia
  • Voluntad de confiar
  • Las relaciones de trabajo
  • Video: La Naturaleza de la Confianza - Relaciones interpersonales en la empresa

    Identificar sus puntos ciegos. Cada uno de nosotros tiene un conjunto de creencias, visiones del mundo y las opiniones que se forman a partir de hechos y suposiciones. Los puntos ciegos son las creencias que se han formado como resultado del miedo y la pérdida. Para generar confianza, usted debe estar dispuesto a identificar sus puntos ciegos, tratar de entender por qué existen, y encontrar formas de superarlos.

  • Video: Construyendo la Confianza - base fundamental para las relaciones

    Hablar el idioma de la otra persona. Cuando se comunica con los demás, comprometerse con el uso de estrategias de ganar-ganar claras que dan lugar a resultados definidos y responsables. Demostrando una buena disposición para escuchar y hablar francamente va a construir el respeto mutuo que conduce a la confianza. Aprender a atrapar los matices e implicaciones culturales detrás de lo que se dice, notando cómo la otra persona utiliza palabras para transmitir ideas.

  • Gestionar su reputación. En todos los aspectos de la vida, su reputación le precede. Una mala reputación puede destruir la confianza más rápido que cualquier otra cosa que puede hacer. La creación de confianza en sus relaciones de trabajo significa que los compañeros de trabajo pueden contar con su palabra.

  • Video: Confianza en las relaciones laborales

    Ser vulnerable y dependiente. Cuanto más vulnerable y dependiente que está en alguien, más dispuesto estará para confiar en él / ella. Cuando la gente cree que se necesitan mutuamente para lograr los objetivos individuales, la confianza aumentará, lo que ayuda a construir el trabajo en equipo.

  • Dar a otros el beneficio de la duda. Para dar a una persona el beneficio de la duda es creer algo bueno de él / ella, en lugar de algo malo, cuando se tiene la posibilidad de hacerlo bien. Usted debe tomar una decisión consciente para confiar aunque puede que no tenga suficiente información sobre la persona que lo haga.

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