Cómo hacer que su dictamen el conde en el Trabajo

El modelo de colaboración de trabajo de hoy da a aquellos en posiciones de gestión de un montón de propuestas a considerar. Sin embargo, a menos que se convence a los compañeros de trabajo para recoger en ellas, sus propias ideas más grandes no verán la luz del día. Este reto se cierne aún mayor si no está acostumbrado a hablar en la configuración del grupo. Para tener éxito, debe estudiar cómo las ideas pueden convertirse en realidad para su empleador. Esto ayuda a diseñar un lanzamiento que le convence de su sugerencia es definitivamente vale la pena considerar.


Analizar su propuesta

  • Evaluar pros y los contras de cualquier idea grande antes de presentarlo en una reunión, o una charla de uno-a-uno con su jefe. De acuerdo con Discusión revista de análisis, se inicia mediante la recopilación de datos de otros departamentos. También, ver cómo su propuesta acumula en contra de las expectativas de la compañía para los proyectos actuales y las prácticas de los competidores. Una vez que haya reunido esta información, identificar la necesidad de que su idea llena - como atraer más clientes - y encontrar compañeros de trabajo para alistarse como posibles aliados en la presentación de la misma.

Lluvia de ideas con los demás

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    Solicitar comentarios sobre los méritos de su idea. Rebotar sugerencias fuera de sus colegas en las reuniones y sesiones de reflexión, o esperar a veces informales - tales como roturas - acercarse a un compañero de trabajo que puede hacer que su idea sea una realidad, señala Discusión revista de análisis. Una propuesta tiene una mejor oportunidad si los gerentes ven a otras personas copias de la misma. Sin embargo, la caída de sus esfuerzos si la reacción resulta negativa o indiferente. Puede encontrar una idea mejor que pulsar una iniciativa que su equipo no es compatible.

Desarrollar Temas de conversación

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    Preparar un esbozo de lo que va a decir. Enumerar los posibles beneficios, costos y resultados positivos para incorporar en temas de conversación específicos. Entonces tratan de anticiparse a las preguntas que otros podrían hacer, y escribir sus respuestas, de acuerdo con la guía de Bates Comunicaciones, "Hablen con Confianza en las reuniones y saca sus ideas sean escuchadas." Ensayar sus puntos de conversación hasta que se pueda hacer referencia a ellos sin mirar a sus notas. Modificar sus gestos y tono de voz según sea necesario para que usted sale tan confiado todavía no confrontación.

No espere para hablar

  • Pedir una ranura de tiempo en la agenda cuando una gran reunión aparece. Conseguir unos minutos para ti mismo es la mejor manera de garantizar la atención de todos, afirma coche de la vida Kristi Hedges de junio de 2014 en su artículo de la revista Forbes, "cuatro formas introvertidos ¿Puede hacerse oír en las reuniones." Si la agenda está llena, expresar su idea dentro de los primeros minutos, pero no quedarse atrás. El usuario no puede obtener una abertura posterior, o cualquier otra persona puede terminar expresando lo que planeó que decir.

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