Cómo pedir permiso del empresario de trabajo desde casa en un escritorio remoto
Trabajando de forma remota desde su casa probablemente suena como un gran concierto para los empleados cansados de viajes al trabajo de pulido, largas horas y política de la oficina. Para que tu jefe para aceptar este arreglo es la parte más difícil, pero es casi imposible. Debe mostrar por qué el teletrabajo beneficia a su empleador y cómo va a seguir siendo productivos cuando ya no eres una presencia regular en la oficina.
Contenido
- Investigación y revisión
- Video: pedro páramo - juan rulfo 4/4
- Video: rip: a remix manifesto completo subtitulado
- Crea una propuesta
- Video: abraham
- Las preocupaciones de direcciones
- Video: #desbloquearte_ya ...y crear la vida que desea, louise hay y colette baron
Investigación y Revisión
Video: Pedro Páramo - Juan Rulfo 4/4
Video: Rip: A Remix Manifesto Completo subtitulado
Revisar las políticas de teletrabajo de su empleador antes de abordar la idea de trabajar de forma remota desde su casa. Por ejemplo, la presencia de opciones como un horario flexible es una buena señal de que la compañía podría estar abierto a teletrabajo. Si no existe ningún programa, lea el manual del empleado o piden que no están prohibidos los recursos humanos profesionales para asegurar que el teletrabajo.
Crea una propuesta
Video: abraham
Desarrollar propuestas que explican cómo el teletrabajo podría aumentar su productividad. Por ejemplo, es posible que subrayar el valor de trabajar con menos distracciones y sin ser golpeado por un largo viaje. Evitar problemas candentes como el malestar en torno a ciertos compañeros de trabajo, o el jefe podría pensar que usted quiere un favor especial.
Las preocupaciones de direcciones
Video: #Desbloquearte_YA ...y crear la vida que desea, LOUISE Hay y Colette Baron
Anticipar se refiere a su jefe podría plantear acerca de trabajar sin supervisión directa. Por ejemplo, si su trabajo requiere una interacción constante con los colegas, explicar cómo va a estar en contacto y seguir siendo productivos, a través de medios tales como correo electrónico, mensajería instantánea y llamadas telefónicas. Ofrecer trabajar a distancia durante un período de prueba para que su empleador puede medir su rendimiento en un entorno remoto. Identificar las tareas que va a hacer dentro o fuera del sitio, cómo va a manejar la comunicación, y lo que su horario se verá así. Cuantos más detalles suministrados por el usuario, es más probable que su jefe va a decir que sí.
- Crédito de la imagen Milan_Zokic / IStock / Getty Images