Cómo lidiar con un jefe que habla me pone

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Entienden que las personas reaccionan de manera diferente a las presiones de trabajo. Aunque es posible que su jefe está centrado en sí mismo y un sabe-lo-todo en la vida diaria, también es posible que sus comportamientos condescendientes son el resultado de una falta de confianza. Su jefe podría estar enfrentando presiones que no son conscientes de que pueden provocar que se sienta inseguro. Si usted piensa que esto podría ser el caso, un poco de comprensión y ayuda de usted, tales como la búsqueda de oportunidades para dar un elogio sincero, puede ir una manera larga hacia ayudar a su jefe tener más confianza.

A pesar de que no se den cuenta, sus propios gestos y acciones podrían estar promoviendo comportamientos condescendientes. Evaluar y cambiar las conductas que podrían hacer que usted parece inseguro o que muestran una falta de seguridad en sus capacidades. Cuando usted está tratando con un jefe que tiende a hablar hasta que, siempre se esfuerzan por aparecer capaz y confiado. Mira si o con qué frecuencia hacer preguntas innecesarias, mira a su jefe para el reaseguro, o dejar de tomar el crédito apropiado por un trabajo bien hecho cuando se lo merece.

Jeff Schmitt, un columnista de Bloomberg BusinessWeek en línea, sugiere que dibuja su jefe en lugar de empujar a su distancia. Aprovecharse del deseo de su jefe de sentirse superior y usarlo para avanzar en su propia carrera. Por ejemplo, permita que su jefe para convertirse en un maestro preguntándole qué habilidades necesita desarrollar para alcanzar el siguiente nivel en su carrera profesional y al trabajar con ella para establecer puntos de referencia para evaluar su progreso. Como beneficio adicional, la creación de una asociación puede ayudar a construir o mejorar sus propias habilidades de trabajo en relación y comunicación.

En el peor de los casos, o cuando otros intentos para detener comportamientos condescendientes fallan, un enfoque directo puede ser más apropiado. Solicitar una reunión privada y discutir sus preocupaciones honesta y objetiva. Renee Evenson, un experto en comunicaciones de pequeñas empresas, dice que la práctica de lo que se quiere decir por adelantado aumentará su confianza, que a su vez puede hacer que la conversación sea más eficaz. Evenson también sugiere que usted proporciona ejemplos específicos de comportamientos condescendientes y ofrecer posibles soluciones en lugar de hablar en términos generales. Por ejemplo, describir una situación en la que recibió instrucciones innecesarias o consejos, los motivos por los eran innecesarias y asegurar su jefe que a pesar de que sabe que puede confiar en él, agradecerás la oportunidad de completar proyectos sin su entrada constante.