Cómo escribir un plan de negocios para una tienda de conveniencia
Las tiendas de conveniencia venden una gama de productos de consumo en los mercados locales. Algunos operan estaciones de servicio, además de puntos de venta. El segmento de mercado de tiendas de conveniencia es altamente competitivo y una planificación adecuada es esencial para construir una tienda rentable y desarrollar la lealtad del cliente. Debido a esto, sabiendo cómo escribir un plan de negocios para una tienda de conveniencia es una necesidad para todos los propietarios de tiendas aspirantes.
Cosas que necesitará
- Software de procesamiento de textos
- información de la demografía del mercado
- registros financieros de la empresa
- estimaciones de ingresos del primer año
- las estimaciones de gastos de primer año
Paso a paso
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Comienza con lo básico. Redactar un resumen empresa, incluyendo su nombre, dirección, propietarios y forma de organización. Brevemente describa la propia empresa, lo que indica claramente que estará operando una tienda de conveniencia.
Describir los productos y categorías de productos que se venden en su tienda en la siguiente sección. Estas podrían incluir alimentos y bebidas, revistas, billetes de lotería, productos para el automóvil y la gasolina. Detalle de los acuerdos tempranos que haya contraído con los proveedores y distribuidores, sobre todo si han expresado su interés en la ampliación de crédito para su primer pedido.
Detalle sus necesidades financieras en el arranque. Una lista de todos los gastos que deben ser pagados antes de poder abrir sus puertas, incluyendo el pago inicial de instalaciones y equipos, derechos de licencia, los costos de inventario, gastos de comercialización y primas de seguros. Añadir cualquier inversión exterior que ya ha recibido, tales como las contribuciones de sí mismo o de sus socios comerciales. Si usted todavía no ha conseguido suficiente capital para cubrir sus necesidades, escribir un breve resumen de cómo se va a cerrar la brecha de financiación, incluyendo las posibles fuentes de financiación de la deuda y las contribuciones de los inversores.
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Utilizar las estimaciones de ingresos y gastos para redactar su sección del plan financiero. Tenga en cuenta que la estimación de ingresos para un negocio que aún no es operativa puede ser un reto. Comparar sus resultados de ventas esperados para los primeros tres meses a un año respecto al precio medio de venta de sus productos para llegar a una estimación aproximada de los resultados del período. Utilizar su plan de marketing para la orientación al estimar el volumen de ventas en el primer año.
Desarrollar su sección de marketing, a partir de un análisis detallado del mercado. Incluir población local y la información demográfica en su análisis de mercado, tales como las estadísticas de los niveles de ingreso, educación, etnia, género y edad entre el mercado objetivo. Detalle las mercados no locales que tendrá como objetivo, así, como los trabajadores de las ciudades cercanas o viajeros en las carreteras interestatales. Detalle de las estrategias de marketing que va a utilizar durante los primeros meses de actividad, a continuación, se calcula el porcentaje de su mercado objetivo que será expuesta a sus mensajes de marketing.
Escriba su resumen ejecutivo después de todas las otras secciones se completan, luego se coloca al comienzo del plan. Lo utilizan para dar a los lectores una instantánea de la información más convincente en el plan, tales como ventajas competitivas distintas, las expectativas de ingresos impresionantes y estadísticas de mercado prometedores. Incluir información que lo diferencia claramente de otras tiendas de conveniencia. Mantenga el resumen de una sola página, utilizando párrafos cortos y viñetas para llamar la atención sobre los puntos que harán que quieran seguir leyendo.