Cómo escribir un plan de negocios para una gasolinera

Iniciar una gasolinera éxito con un plan de negocios.
Iniciar una gasolinera éxito con un plan de negocios. (Imagen: Imagen de la estación de gas por Mat Hayward de Fotolia.com
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Tener un plan de negocios para una estación de servicio construye la base del éxito. Un plan de negocios es una recopilación de información, los servicios y los objetivos financieros y de comercialización. el establecimiento de metas, y un plan para alcanzarlos, obtendrán una estación de servicio fuera con el pie derecho y construir su éxito.

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Describir en detalle los servicios y productos de una estación de servicio. gasolineras ofrecen más servicios y productos que sólo gasolina. Describir los alimentos y artículos de conveniencia va a vender. También se debe aclarar si la estación de servicio es de autoservicio u ofrece servicios como aire para los neumáticos. Atender las necesidades y problemas de los servicios y productos de dirección.

Analizar el mercado y las necesidades de sus clientes previstos. Dar detalles sobre quién va a utilizar sus servicios y productos, lo que es su ingreso promedio, la forma en que gastan su dinero, etc. También describa las estaciones de servicio que va a competir con y cómo va a proporcionar un mejor servicio o producto.

Explicar la organización y gestión de la gasolinera. Crear un diagrama de flujo que muestra la jerarquía de los miembros del personal e incluir sus descripciones de trabajo. También describen la organización física de la estación de servicio (el diseño del edificio, donde estará la caja registradora, etc.).

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Un resumen de su estrategia y diga cómo va a anunciar y comercializar la gasolinera. ¿Es parte de una franquicia que utiliza la publicidad manta? ¿La empresa proporciona los materiales, o que son responsables de ellos? También se debe aclarar cuándo y cómo se distribuirá la publicidad.

Crear un plan financiero. El plan financiero debe ser detallada y precisa. Utilizar gráficos, tablas y gráficos para mostrar los costes, las necesidades y los ingresos y escribir un presupuesto anual. También se debe aclarar cómo va a financiar la gasolinera (préstamos, subvenciones, etc.).

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Escribir el resumen ejecutivo - una breve descripción de la totalidad de la propuesta comercial. Por lo general, unos pocos párrafos, pero no más de una página, y debe dar un lector una comprensión básica de la propuesta sin tener que leer los detalles. Incluir una declaración de la misión y los objetivos en el resumen, y luego se coloca al principio de la propuesta.

Montar un apéndice. Coloque la mayoría de los gráficos, cuadros y documentos de apoyo en el apéndice. Está bien dejar algunos gráficos o tablas en el cuerpo de la propuesta, siempre y cuando no son una distracción.

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