Cómo escribir un plan de negocios para una gasolinera
Tener un plan de negocios para una estación de servicio construye la base del éxito. Un plan de negocios es una recopilación de información, los servicios y los objetivos financieros y de comercialización. el establecimiento de metas, y un plan para alcanzarlos, obtendrán una estación de servicio fuera con el pie derecho y construir su éxito.
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Describir en detalle los servicios y productos de una estación de servicio. gasolineras ofrecen más servicios y productos que sólo gasolina. Describir los alimentos y artículos de conveniencia va a vender. También se debe aclarar si la estación de servicio es de autoservicio u ofrece servicios como aire para los neumáticos. Atender las necesidades y problemas de los servicios y productos de dirección.
Analizar el mercado y las necesidades de sus clientes previstos. Dar detalles sobre quién va a utilizar sus servicios y productos, lo que es su ingreso promedio, la forma en que gastan su dinero, etc. También describa las estaciones de servicio que va a competir con y cómo va a proporcionar un mejor servicio o producto.
Explicar la organización y gestión de la gasolinera. Crear un diagrama de flujo que muestra la jerarquía de los miembros del personal e incluir sus descripciones de trabajo. También describen la organización física de la estación de servicio (el diseño del edificio, donde estará la caja registradora, etc.).
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Un resumen de su estrategia y diga cómo va a anunciar y comercializar la gasolinera. ¿Es parte de una franquicia que utiliza la publicidad manta? ¿La empresa proporciona los materiales, o que son responsables de ellos? También se debe aclarar cuándo y cómo se distribuirá la publicidad.
Crear un plan financiero. El plan financiero debe ser detallada y precisa. Utilizar gráficos, tablas y gráficos para mostrar los costes, las necesidades y los ingresos y escribir un presupuesto anual. También se debe aclarar cómo va a financiar la gasolinera (préstamos, subvenciones, etc.).
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Escribir el resumen ejecutivo - una breve descripción de la totalidad de la propuesta comercial. Por lo general, unos pocos párrafos, pero no más de una página, y debe dar un lector una comprensión básica de la propuesta sin tener que leer los detalles. Incluir una declaración de la misión y los objetivos en el resumen, y luego se coloca al principio de la propuesta.
Montar un apéndice. Coloque la mayoría de los gráficos, cuadros y documentos de apoyo en el apéndice. Está bien dejar algunos gráficos o tablas en el cuerpo de la propuesta, siempre y cuando no son una distracción.