Cómo crear un plan de negocio de la fotografía

La creación de un plan de negocio único, informal puede resultar eficaz para el artista fotográfico de trabajo.
La creación de un plan de negocio único, informal puede resultar eficaz para el artista fotográfico de trabajo. (Imagen: imagen de la cámara de anna karwowska Fotolia.com
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La creación de un plan de negocio fotográfico es una tarea interesante y único, pero puede resultar frustrante para los artistas. Muchos fotógrafos son artistas a su núcleo y tienen dificultades para adaptarse al aspecto del negocio cuando dar el salto en el establecimiento de un negocio de fotografía. Un plan de negocio tradicional puede resultar restrictivo para el artista fotográfico y acercándose al plan de negocio con una estrategia más informal, no estructurada puede resultar más útil para muchos fotógrafos. El uso de métodos de intercambio de ideas, grandes cuadernos de dibujo de color blanco con marcadores de colores y algo de la visualización creativa, se puede crear un mapa empresarial más orgánico que se adapte a sus necesidades y crecerá con su negocio.

Cosas que necesitará

  • Una gran tableta bosquejo, 20x24 pulgadas o más
  • marcadores de colores
  • Carpeta para los papeles sueltos

Crear una carpeta de intercambio de ideas para su negocio de la fotografía. Una lluvia de ideas sobre las características específicas de su especialidad, la visión global de cómo su estudio se verá en 5,10 y 20 años y hacer una lista de los elementos esenciales necesarios para poner en marcha su negocio. Por ejemplo, un fotógrafo de retratos que se especializa en imágenes de bebé recién nacido necesita un pequeño espacio de trabajo de estudio, una instalación móvil ubicación de la iluminación, iluminación básica, fotográfico y apoyos que presentan, además de orientar las campañas de marketing. Visitar múltiples sitios web de las empresas existentes en su especialidad y tomar notas diligentes en su estilo, su configuración de estudio y sus estructuras de precios. Lluvia de ideas sobre maneras de personalizar e incorporar los atributos positivos en su plan. Mantenga las notas y la investigación para su proyecto en un plan carpeta con la etiqueta y añadir a este archivo periódicamente cuando surgen ideas y sesiones de lluvia de ideas. Pasar tiempo notas decisiones en relación con sus clientes potenciales, sus principales características demográficas, donde compran y el tipo de productos que compran.

Organizar sus notas de intercambio de ideas en categorías para crear su mapa empresarial. Según el libro de Maxine Hyndman, “El empresario orgánico”, “un mapa no es tan fija como un plan pretende ser. Un mapa muestra muchos caminos diferentes que conducen a su destino.”(Véase la referencia 1) Tal flexibilidad es esencial para muchos artistas que tratan de ganarse la vida con su fotografía. El mapa puede incluir el siguiente resumen categorías-ejecutivo, estudio de la gerencia, marketing y estrategia de ventas, plan de compra de equipo fotográfico, productos o servicios y el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

Video: Gestión de negocio de fotografía. 10 ideas para aumentar tus beneficios

Tome cada categoría desde arriba y escribir el título en un pedazo gigante de papel blanco (usar una tableta pulgadas 20x24 o algo similar). Tome las notas de la primera etapa y la lista de los puntos destacados en marcador debajo de cada título. Crear mapas mentales o mapas de intercambio de ideas, si es necesario el uso de los grandes espacios blancos en estas tabletas junto a ideas relevantes para cada categoría. Por ejemplo, si usted es un fotógrafo de retratos recién nacido, bajo el título de “productos y servicios” comienzan una lista de todas las posibles opciones de impresión, álbumes de fotos y tipos de sesiones de retrato puede ofrecer. Rodear sus productos de mayor margen de beneficios, tales como impresiones de 8x12 pulgadas, y ordenar los productos y servicios que utilizan números en los productos de más alta prioridad con los altos márgenes de beneficio que se ocupó el primer lugar. Estos productos se convertirán en un punto principal de interés a medida que desarrolla su plan más formal y comienza su fase de comercialización.

Organizar el mapa papeleo en un documento más formal, seccionado con categorías complementarias al mapa empresarial. Crear un plan de negocios orgánico vivo mediante la actualización y el cambio de las distintas secciones de su mapa empresarial continuamente. Por ejemplo, si decide ofrecer retratos de alto nivel, además de sus sesiones de recién nacidos, agregar una nueva página en el mapa más grande negocio de los libros de dibujo y una lluvia de ideas toda la logística en la página. Añadir la sección adicional a los documentos formales de su plan de negocio.

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Mantener su plan en un lugar visible y revisar el documento periódicamente para ver que su empresa está cumpliendo con sus objetivos y que están en el camino que usted visualiza. Si usted está buscando inversores externos para construir un negocio más grande, este plan orgánica será la base de su plan de negocio más formal. En la búsqueda de inversores externos, buscar el consejo de un entrenador de negocios o de negocios desarrollador profesional y hacer una investigación diligente para fortalecer su plan de negocio. Durante esta fase, la contratación de un plan de negocios fuera y profesional estrategia es también una excelente idea. Muchos fotógrafos no buscan inversores externos como la posibilidad de hacer crecer su negocio desde cero existe, siempre y cuando usted tiene una visión fotográfica, la pasión, el equipo básico de la cámara y la comprensión de amigos para fotografiar para su primera cartera.

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