Cómo iniciar una empresa de logística

Las empresas de logística y el transporte manejan la programación de las entregas.
Las empresas de logística y el transporte manejan la programación de las entregas. (Imagen: Thomas Northcut / Photodisc / Getty Images)

Las empresas de logística se especializan en la organización, almacenamiento, transporte y entrega de los productos de sus clientes. empresas de fabricación ajustada van a externalizar la función logística para reducir los costes y aumentar la eficiencia en sus cadenas de suministro. A medida que más empresas se dan cuenta de los beneficios de operar competencias no básicas magras y la externalización, la demanda de proveedores de servicios logísticos, sin duda, seguirá aumentando. Sabiendo cómo iniciar una empresa de logística es el primer paso para entrar en este sector de gran interés.

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Determinar los servicios logísticos específicos que va a ofrecer a sus clientes. Las empresas de logística pueden proporcionar una gama de servicios especializados, incluyendo el almacenamiento, transporte, envío por vía marítima, el transporte aéreo, el envío por correo y el manejo integrado de tecnología de la cadena de suministro. Elija los servicios que está experimentado con el personal, y los que le dará una ventaja competitiva frente a sus competidores en el mercado.

Registre su negocio en su estado. El proceso de registro de su negocio varía según el estado, y de acuerdo a cómo se va a organizar su negocio. Póngase en contacto con la oficina del Secretario de Estado en su estado para determinar los requisitos de presentación exactos y honorarios para su negocio. Pedir a la Secretaría de Estado de oficina si las industrias de transporte y envío requieren licencias especializadas en su estado, también.

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Obtener fondos de puesta en marcha. Las empresas de logística con un enfoque de transporte en general, no pueden arrancar se necesitan sus cantidades significativas UP puesta de dinero o crédito por adelantado para vehículos, instalaciones, tecnología y otros equipos. Crear un plan de negocio, y presentar su modelo de negocio a los prestamistas e inversores para obtener el dinero que necesita para comprar su equipo inicial. Considerar la posibilidad de un socio o dos en el negocio para aumentar los recursos libres de deuda trajo a la mesa, también.

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Comprar el equipo a su conjunto de servicios requiere. Adquirir suficientes vehículos y espacio de almacenamiento para manejar el volumen que se espera para los primeros años- no trate de iniciar alejado demasiado pequeña o puede tener problemas para ganar impulso en el sector de la logística. Comprar equipo suficiente para poder servir simultáneamente a varios clientes a la vez en el principio.

Implementar la tecnología de gestión de la cadena de suministro. Logística de software de gestión puede ayudar a hacer un seguimiento de exactamente qué elementos de los que son clientes sobre los que los vehículos, así como mostrar exactamente donde cada envío es a través de seguimiento por satélite. Instalar la tecnología de comunicación de largo alcance para sus conductores, tales como radios CB o los teléfonos móviles, para mantenerse en contacto en todo momento. Aplicar la tecnología de rastreo de frecuencia de identificación de radio para ganar más control sobre sus envíos, almacenamiento y productos en la tubería.

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