Ventajas y desventajas de la logística de terceros

Las empresas que operan en varios lugares diferentes están familiarizados con la necesidad de una infraestructura logística: asegurando diferentes instalaciones tienen los diferentes productos que necesitan, cuando los necesitan. Mientras que algunas compañías organizan sus propias necesidades logísticas, otros externalizar estas tareas logísticas a empresas de terceros (3PL). Tal decisión no está exenta de inconvenientes.

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empresas 3PL siguen el principio de la especialización económica mediante la creación de infraestructuras logísticas, metodologías y algoritmos computarizados para maximizar la eficiencia del envío, a continuación, ofrecer esta experiencia a las empresas. Estas empresas prometen reducir los costos logísticos de una empresa. Estas tasas pueden ser especialmente atractivos para las empresas más pequeñas. Esto es porque las empresas 3PL tienen una economía de escala en apoyo logístico. La adición de otro cliente para sus rutas de navegación les cuesta mucho menos de lo que costaría la empresa más pequeña para construir su propia infraestructura logística.

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Las pequeñas empresas tienen que hacer grandes inversiones para ampliar sus capacidades logísticas. A menudo es más rentable y más rápido para agregar capacidades a través de la logística de terceros que para financiar la expansión de la casa para proporcionar estas mismas capacidades.

Una de las desventajas de la utilización de los servicios 3PL es que los negocios de los clientes no tienen control directo sobre su funcionamiento. Ellos están confiando en la compañía 3PL venir constantemente a través de la entrega de los servicios prometidos. Esta falta de control directo significa que las empresas clientes están a merced de cualquier problema que enfrenta la compañía 3PL. Más allá de la posible pérdida de negocio, el daño que resulta de servicios 3PL no entregar ciertos productos a tiempo son un problema de la empresa cliente, no el servicio de 3PL.

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servicios 3PL promueven su servicio como la forma más rentable de conseguir la logística hecho. Si bien esto puede ser cierto, la contratación de un servicio de este tipo significa que la empresa está bloqueado en el modelo de valoración especificados en el acuerdo de negocio. Mediante la entrega de logística a un servicio 3PL, las empresas dejan de percibir la posibilidad de que un departamento de logística de la casa podría encontrar una solución más barata y más eficiente.

La entrega de la logística a un servicio 3PL es un compromiso grande. Las empresas tienen una estructura fiable para funcionar. el tiempo de inactividad logístico puede traducirse en grandes cantidades de la productividad y los ingresos perdidos. En consecuencia, mientras que el libre mercado dicta que un negocio que no está satisfecho con su servicio 3PL siempre podía encontrar otro, o desarrollar su propia infraestructura logística, la realidad no es tan simple. Cambio de la naturaleza del apoyo logístico de una empresa puede costar a la empresa una gran cantidad de gastos imprevistos resultantes de la transición. Cuando las empresas 3PL contrato con los servicios que este crea una dependencia que no es poca cosa para cambiar. Esta dependencia pone a la empresa cliente en situaciones incómodas si los esquemas de fijación de precios o la fiabilidad del servicio del servicio 3PL no está funcionando como se esperaba.