Limitaciones de Análisis FODA

El análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas) es una encuesta del entorno interno y externo en el que opera una empresa u otra organización. El análisis proporciona información que permite a las organizaciones a asignar sus recursos de una manera tal como para desarrollar una ventaja en el cumplimiento de los objetivos estratégicos. El análisis DAFO es una herramienta importante en el proceso de planificación estratégica, pero tiene sus limitaciones.

Los defensores del punto de aproximación FODA a su flexibilidad como un beneficio importante. La flexibilidad del marco FODA hace que sea aplicable en numerosas configuraciones, incluyendo negocios, agencias gubernamentales y otras organizaciones. Sin embargo, esta flexibilidad presenta una limitación también. El marco DAFO hace hincapié en los elementos de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, pero no proporciona una orientación real sobre cómo las organizaciones individuales pueden identificar estos elementos por sí mismos. Los planificadores estratégicos pueden no tener toda la información necesaria para identificar las fortalezas y debilidades. Por ejemplo, una empresa puede creer que su estrategia de marketing o de servicio al cliente es una fuerza, pero los altos ejecutivos pueden no ser conscientes de los problemas existentes en estas áreas.

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Las organizaciones también pueden tener dificultades para determinar si algo en su entorno externo presenta una oportunidad o una amenaza, y el marco FODA no ofrece una manera de distinguirlos. Si algo representa una oportunidad o una amenaza puede depender de un juicio subjetivo. Ambientalismo como resultado de la preocupación por el cambio climático puede representar una amenaza para algunos analistas, mientras que otros pueden verlo como una oportunidad. La línea que separa las fortalezas de las debilidades o las oportunidades de las amenazas no siempre es clara, y FODA ofrece ningún método para la elaboración de este tipo de líneas.

Un análisis FODA a menudo consiste en frases de una o dos palabras para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, e incluye detalles. Esta falta de detalle es otro inconveniente con el marco FODA. Además, FODA no requiere ninguna justificación para clasificar algo debajo del elemento en el que se clasificó.

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Video: Análisis y Matriz FODA

El análisis FODA proporciona un marco en el que las organizaciones pueden identificar sus fortalezas y debilidades internas, así como evaluar las oportunidades y amenazas externas. Sin embargo, FODA ofrece ninguna orientación para las organizaciones para clasificar cada uno de los elementos bajo estas cuatro partidas o establecer prioridades.

Las organizaciones pueden compensar las limitaciones del análisis FODA través de la discusión en profundidad de los puntos débiles que se centra en transformar en fortalezas. También deben tratar de replantear amenazas como oportunidades. También deben aspirar a más detalle en su análisis FODA y el peso de cada fuerza, debilidad, oportunidades y amenazas con el fin de clasificar y dar prioridad a cada elemento.