¿Cómo funciona la tecnología de influir en las decisiones de negocio?

La tecnología hace que la información disponible para los tomadores de decisiones, ayudando a mejorar la calidad y la velocidad de la toma de decisiones. La tecnología también hace que sea más fácil para las personas que colaboran para que puedan ejecutar las decisiones de negocio conjuntas. Las organizaciones utilizan la tecnología de comunicación para actualizar los empleados en las decisiones empresariales y garantizar a las personas adecuadas aplicar estas decisiones.

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Las personas o grupos que toman decisiones de negocios necesitan un acceso rápido a la información para formular y justificar sus decisiones. La información puede incluir datos históricos, registros de clientes corporativos, tendencias del mercado, datos financieros y los perfiles de la competencia. Esta información puede residir en diferentes bases de datos dentro de una organización, sin embargo, lo que hace difícil para los tomadores de decisiones para obtener una imagen completa. La inversión en un sistema de gestión de datos en red permite a las organizaciones a almacenar datos en ubicaciones céntricas de que los tomadores de decisiones pueden acceder a través de una red segura.

La tecnología también puede mejorar la recogida de la información necesaria para tomar decisiones de negocio. La creación de enlaces de red entre una base de datos central y puntos de venta locales, por ejemplo, permite a las organizaciones para recoger los últimos datos de ventas y tomar decisiones basadas en información actualizada. Del mismo modo, los miembros de una cadena de suministro pueden recoger y cuota de mercado y los datos de producción para tomar decisiones más precisas sobre los niveles de producción y de existencias.

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Datos por sí solos no pueden mejorar las decisiones de negocio. De acuerdo con Strategic Consultancy DSS recursos, gestión de datos debe reflejar los procesos de toma de decisiones. Muchos tecnología de la información (IT) departamentos creen que su responsabilidad es sólo para entregar grandes cantidades de datos al escritorio del tomador de decisiones. Los datos en bruto, sin embargo, es poco probable que refleje las necesidades de los tomadores de decisiones, creando una desconexión entre TI y el negocio.

El proceso de toma de decisiones consiste en una serie de etapas que incluyen la preparación de decisiones, la estructuración de decisiones, toma de decisiones y la gestión de decisiones. Los requisitos de datos son diferentes en cada etapa, por lo que grandes volúmenes de datos en bruto son innecesarias. herramientas de software de inteligencia de negocio están disponibles que permiten a los usuarios seleccionar, analizar y manipular datos en el formulario que necesitan en diferentes etapas del proceso.

En muchas organizaciones, la toma de decisiones es un proceso de grupo, sobre todo para un proyecto como el desarrollo de nuevos productos. Tecnología apoya la toma de decisiones en un entorno de grupo al permitir que todos los miembros tengan acceso a los datos esenciales a través de una red. Los grupos también pueden utilizar herramientas de colaboración tales como audio o video conferencia para llevar a cabo reuniones entre los miembros en diferentes lugares como una forma de acelerar la toma de decisiones.