El salario promedio de un director financiero de una organización sin ánimo de lucro

A medida que los ejecutivos con la supervisión de las finanzas de una organización no lucrativa, directores financieros, sin fines de lucro o directores financieros, recibirá mayor atención en un examen minucioso de hoy de cómo las organizaciones manejan el dinero, sobre todo el dinero destinado para el bien común. A pesar de todos los directores financieros tienen la responsabilidad de la contabilidad y las finanzas de una organización no lucrativa - la garantía de procedimientos se adhieren a los estándares legales y éticos, papeles CFO varían entre las organizaciones en función de factores como el tamaño y el presupuesto de la organización no lucrativa.

CFO sueldos sin fines de lucro también varían mucho según la ubicación y el tamaño de su presupuesto de la organización no lucrativa. En su columna en el salario sin fines de lucro en el sitio web de CNNMoney, Anne Fisher señala que, de acuerdo con el salario 2011-2012 Nacional sin ánimo de lucro Beneficios que, a partir oportunidad llama, en ciudades donde el costo de vida es alto y sin fines de lucro debe ofrecer el mejor precio para atraer a los mejores empleados, el salario promedio anual es director financiero sin fines de lucro $ 113,546 mil. Sin embargo, los directores financieros que trabajan en grandes organizaciones no lucrativas con $ 10 millones o más en ingresos anuales en esas mismas ciudades podrían recibir aproximadamente $ 236.000 al año.

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En el extremo inferior de la escala salarial, en las ciudades más pequeñas, como Indianápolis, Indiana, o de Albuquerque, Nuevo México, un director financiero de una organización no lucrativa con $ 1 millón en ingresos anuales promedios de $ 68.000 al año. Muchas organizaciones no lucrativas con presupuestos anuales de menos de $ 1.5 millones no pueden permitirse o no requerir un director financiero para manejar sus finanzas, de acuerdo con Bridgestar.

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En 2007, a nivel nacional, en las organizaciones religiosas con ingresos anuales entre $ 500.000 y $ 1 millón, el miembro del personal de finanzas superior - a pesar de la celebración no necesariamente el título de CFO - ganado un salario promedio anual de $ 46,867, de acuerdo con el GuideStar Informe sobre retribuciones 2009.

El informe también encontró que en las organizaciones con ingresos anuales entre $ 1 millón y $ 5 millones, el miembro del personal financiera sin fines de lucro en la parte superior relacionados con la educación hizo un promedio de $ 74852 en anuales- sin fines de lucro-servicios humanos, la posición pagó $ 88.909 mil.

En las organizaciones con ingresos anuales de más de $ 5 millones, los mejores empleados financieros a organizaciones no lucrativas relacionadas con la educación obtuvo un promedio de $ 139535 anuales- los de salud sin fines de lucro y de rehabilitación generales, $ 203,947- y aquellos sin fines de lucro y en servicios humanos, $ 102,493.

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En 2006, el salario medio de los directores financieros de las fundaciones familiares e independientes de caridad fue de $ 143,934 mil, de acuerdo con el Consejo de Fundaciones.

A pesar de que los salarios de los ejecutivos sin fines de lucro están aumentando para atraer a los mejores talentos para el sector sin fines de lucro, en su columna CNNMoney, Anne Fisher señala que existe un límite a la cantidad de una organización no lucrativa puede ofrecer. A medida que las organizaciones exentas de impuestos, una organización no lucrativa puede recibir una multa o incluso perder su exención de impuestos si el Servicio de Impuestos Internos considera que ha compensado en exceso a sus ejecutivos. miembros de la junta de la sin fines de lucro, que determinan la remuneración ejecutiva, también pueden ser responsables de las sanciones.

Las personas interesadas en convertirse en un director financiero sin fines de lucro deben tener un título en contabilidad o un MBA, y también pueden ser un contador público certificado. De acuerdo con Bridgestar, otras características de un director financiero sin fines de lucro ideales incluyen estar bien informado, detallada y precisa- tener la capacidad para educar máximo líder y un programa personal de la organización acerca de sus finanzas, manteniendo el líder comprometido y personal accountable- tener pasión por la misión- de la organización no lucrativa tener la capacidad de trabajar en todos los departamentos y pueblo, de la sin fines de lucro y tener una comprensión de las organizaciones no lucrativas, modelos de presupuesto y contratos.