Cómo establecer los procedimientos para la supervisión del control de calidad

Establecer procedimientos para la supervisión del control de calidad, observar el proceso o procesos que intervienen en la operación de vigilancia de control de calidad. documentación de monitoreo de control de calidad en muchos contextos no tiene una sola vez estado- es posible que necesite para definir los procedimientos de supervisión de control de calidad sobre una base de proyecto por proyecto. El seguimiento eficaz de control de calidad tiene un carácter impulsado por el cliente.

Cosas que necesitará

Definir las responsabilidades del personal de garantía de calidad. Considere los roles individuales dentro de la función de garantía de calidad, y tener en cuenta si los roles varían con diferentes proyectos, si las responsabilidades de los individuos siguen siendo los mismos en todos los proyectos, o si usted tiene un entorno mixto. Un entorno mixto, por ejemplo, podría incorporar un entorno en el que el personal de supervisión de alto nivel tienen funciones de control de calidad iguales o comparables para todos los proyectos y personal no supervisores tienen responsabilidades variables dentro de los equipos de proyecto para los esfuerzos de aseguramiento de la calidad de nivel inferior.

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Asegurar la disponibilidad y la integridad de las instalaciones de control de calidad requeridos. Verificar que la función de control de calidad dispone de los equipos de prueba y medida necesaria. Obtener cualquier equipo de prueba y medición requerida. Prever un programa de mantenimiento adecuado para mantener estos equipos en condiciones de operación adecuadas.

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Proporcionar una formación adecuada a todo el personal de control de calidad según sea necesario. Programar el control de calidad de formación recurrente porque los requisitos cambian a medida que las tecnologías cambian y la organización adquiere diferentes proyectos.

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Garantizar las especificaciones del cliente claras sobre cada proyecto. Determinar la viabilidad del cliente REQUISITOS su organización no puede completar un proyecto con especificaciones no se puede lograr.

Administrar los esfuerzos de diseño con el objetivo de identificar los objetivos de diseño y determinar los medios para medir el éxito del diseño. Hacer una revisión periódica durante el proceso de diseño para asegurar que el diseño completado entrega de acuerdo con las especificaciones.

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Producir documentación de procedimiento de monitoreo de control de calidad para la organización en su conjunto, así como para cada proyecto individual. Incluir la identificación de responsabilidades por título de la posición para permitir la reasignación de personal o facturación. Incluir, también, la identificación de las instalaciones de control de calidad necesarios para vigilar cada proyecto y los procedimientos para el funcionamiento del equipo de prueba y de medición utilizado para cada proyecto individual. Incluir, en algunos casos, los horarios y procedimientos de mantenimiento para el equipo de prueba. Distribuir el documento de procedimiento de control del control de calidad a todo el personal responsable.