El salario promedio de un Gerente de peluquero

Un barbero`s earning potential depends on how many clients he can acquire.
potencial de ingresos de un barbero depende del número de clientes que puede adquirir. (Imagen: Hemera Technologies / AbleStock.com / Getty Images)

El arte de cortar y peinar el cabello se enseña en todo el país. El ingreso para los peluqueros varían dependiendo del estado, clientela y los recursos promocionales. La gestión de una barbería requiere dedicación y un buen sentido del negocio. Los gerentes tienen la responsabilidad de supervisar la operación del día a día de la peluquería y tienen una doble función como un peluquero. Otras funciones incluyen pero no se limitan a dirigir, planificar, coordinar o el negocio de las operaciones- sin embargo, deberes y responsabilidades de dirigentes son de diversa para clasificar en ninguna categoría específica.

funciones gerente

El sueldo de un gerente de peluquería varía de un dueño de la tienda para hacer compras propietario- dependiendo de si los propietarios de tiendas cobran barberos comisión o alquilar, cuántos silla de su establecimiento sostiene y clientela. El encargado de la tienda mantiene el taller funcionando sin problemas y asegura que los registros financieros están en orden. Los administradores a menudo tienen fuera de la educación de la escuela barbero tradicional. Los administradores deben realizar varias tareas y tienen la capacidad de comunicarse eficazmente con las personas, así como depender información valiosa para el dueño de la tienda.

Alquiler

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Los propietarios de tiendas que alquilan espacio en la silla a sus peluqueros deben cobrar lo suficiente para mantener el negocio abierto y gestores running.The trabajo consiste en calcular el costo de operación y dividir ese número por el número de sillas disponibles y llegar a un costo razonable para los peluqueros, sino que abarca todos los gastos obligatorios. Al alquilar espacio de silla no importa la cantidad de trabajo del peluquero hace o no lo hace, el costo tienda ya son atendidos. La desventaja de alquiler es limitar la cantidad de dinero que son capaces de hacer de los empleados.

Comisión

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propietarios de la barbería que cobran comisión tienen un potencial ilimitado de lucro sin embargo, también existe la posibilidad de no hacer ningún dinero. Los encargados de la tienda en el establecimiento basado en comisiones deben trabajar duro para competir con su rival empresas- deben conducir a los clientes a su establecimiento con el fin de ganar dinero. Los gerentes supervisan los esfuerzos de promoción como la publicidad comercial, volantes y el boca a boca. gestores basados ​​en comisiones son más prácticos y deben garantizar los peluqueros están trabajando duro, así como el mantenimiento de la cuenta exacta de los clientes y las ventas.

Consideración

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De acuerdo con un estudio de 2007 realizado por el Bureau of Labor Statistics (BLS) del general y los gerentes ocupacionales el salario medio anual es de más de $ 85.000 con el medio por hora es $ 42.64- salarios anuales se calculan multiplicando el salario medio por hora por un "año- redonda, a tiempo completo" horas figura de 2.080 horas. Los estados con la mayor concentración de los administradores incluyen Distrito de Columbia, Alaska, Idaho, Luisiana y Wyoming.

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