Factores externos de una estrategia de marketing

Una serie de factores externos pueden afectar la estrategia de marketing de una empresa, y es crucial para los gerentes de marketing para tener en cuenta estas variables extrañas al escribir sus planes de negocio. Además, los profesionales de marketing deben investigar continuamente sus industrias para que puedan dar cuenta de diversos factores externos antes de que afecten al negocio. Las empresas deben ser altamente adaptable para sobrevivir en un entorno empresarial en constante cambio.

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Tanto las regulaciones locales y federales pueden tener un impacto en la estrategia de marketing de una empresa. A pequeña escala, las ordenanzas locales pueden prevenir las promociones al aire libre en ciertas áreas. A escala nacional, el gobierno a menudo regula ciertas industrias más estricta que otros, un ejemplo es la restricción de la publicidad y promociones en la industria del tabaco. que cubren las leyes de etiquetado de productos alimenticios han cambiado debido a la lucha contra la obesidad. Además, los países extranjeros pueden imponer embargos a las empresas estadounidenses, que pueden obstaculizar sus exportaciones a los países particulares.

El estado de la economía puede tener un impacto importante en la estrategia de marketing de una empresa. Por ejemplo, de primera marca de productos de consumo pueden encontrar los consumidores de cambiar a marcas más baratas durante las crisis económicas. Industrias enteras pueden experimentar una disminución en las ventas - por ejemplo, la industria de los restaurantes pueden sufrir porque la gente no se come fuera tanto. Las empresas a menudo tienen que bajar sus precios durante las recesiones. Por el contrario, los períodos de auge económico pueden poner una tensión en los tiempos de producción y entrega de una compañía. Los vendedores tienen que adaptar sus estrategias de marketing para dar cuenta de varios cambios económicos.

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Es importante que los directores de marketing de empresa a controlar sus competidores de manera continua. Una forma de hacerlo es mediante el uso de un análisis FODA, la medición de las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas. Las empresas pueden estudiar las fortalezas y debilidades de sus competidores y los comparamos con sus propias fortalezas y debilidades, explica el sitio de referencia en línea QuickMBA. los vendedores de la empresa pueden utilizar puntos fuertes, como el servicio de atención al cliente o la calidad, para protegerse de las estrategias competitivas. Por ejemplo, una empresa puede reforzar su propio departamento de servicio al cliente si un competidor ha renovado sus esfuerzos de servicio al cliente.

Todos los productos tienen un cierto ciclo de vida, que incluye las etapas de introducción, crecimiento, madurez y declive. Productos a menudo entran en la fase de declive cuando las nuevas tecnologías se introducen en el mercado, y las empresas tienen que decidir si se van a introducir su propia tecnología nueva y aún así mantener la producción de productos más antiguos. Por ejemplo, los televisores en blanco y negro-eran todavía alrededor después de la introducción de televisores en color. estrategia de marketing de una empresa puede incluir la reducción de los precios de los productos y tecnologías más antiguas en la introducción de otros nuevos.