¿Qué es la gestión de la contabilidad?

gestión contable se ve en los datos contables internos para proporcionar información sobre las operaciones de la empresa y las tendencias futuras. Se puede utilizar para ayudar a guiar la toma de decisiones estratégicas y tácticas. procedimientos contables son creados por los gerentes de contabilidad para mantener una forma sistemática para tener en cuenta el flujo de recursos y activos en toda la organización.

gestión contable se hizo popular en la década de 1980 como herramientas nuevas e innovadoras se están introduciendo a los profesionales contables y administradores de empresas. Estas herramientas a menudo tomaban la forma de aplicaciones de software o de negocios. La distinción entre las prácticas tradicionales y nuevas de la contabilidad de gestión se puede ilustrar mejor observando las técnicas de control de costos.

gestión contable, también conocida como la contabilidad de gestión, se utiliza para la gestión estratégica, la gestión del rendimiento y gestión de riesgos. A menudo se utiliza para proporcionar un sistema uniforme de gestión de una organización y está fuertemente influenciado por el sistema de información de gestión elegido por la organización. Además de la gestión, esta información es utilizada por tesorería, auditoría, la comercialización, los precios, las funciones de logística y ventas. Los usuarios de la gestión contable encuentran que les ayuda a formular estrategias informadas, las actividades comerciales del plan, apoyar la preparación de informes financieros, salvaguardar los activos y proporcionar una base para los objetivos presupuestarios.

El análisis de varianza es la forma más popular de control de costes. Antes de Internet, control de costos fue un proceso tedioso que tuvo una considerable cantidad de tiempo y esfuerzo. Sin embargo, como los sistemas de negocio mejoran, también lo hizo la posibilidad de crear plantillas personalizadas de contabilidad que ayudaron a automatizar el proceso.

La información recogida de gestión de la contabilidad está diseñado para ser utilizado por la gestión interna y se hace generalmente confidencial en lugar de informarse públicamente. documentos de gestión de cuentas tienden a mirar hacia el futuro y computarizada con las necesidades de gestión de claves en mente en lugar de una norma contable en particular tales como los PCGA.

Video: LA CONTABILIDAD Y SU IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Video: La contabilidad de gestión

La contabilidad de gestión adquiere hoy una relación de doble presentación de informes. encargados de la contabilidad son responsables de la gestión de equipos comerciales y notificación de datos de previsión a los altos directivos. Por ejemplo, los datos de contabilidad para la gestión empresarial pueden mejorar la rentabilidad del cliente y análisis de la investigación de operaciones, mientras que la dirección ejecutiva está más interesado en la comparación métrica y logro de objetivos. La creación de una separación entre la preparación de informes internos y los roles más tradicionales que consisten en el riesgo y los informes reglamentarios puede mejorar en gran medida el grado de productividad dentro de la toma de decisiones de la organización. Esto es especialmente importante para las organizaciones que cuentan con información para tomar decisiones de negocio, tales como bancos, telecomunicaciones, editoriales y de TI.

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procedimientos contables se utilizan como una manera de hacer cumplir la gestión contable. Ellos ayudan a las organizaciones a identificar, controlar, utilizar y mantener el estado de los bienes de equipo, así como el flujo de recursos. procedimientos contables deben decirle al analista de cómo comprar un activo (incluyendo los criterios de capitalización y números de cuenta apropiados para la adquisición), distinguir entre los bienes de capital regulares y software relacionados con la informática y seguir el proceso de aprobación para el uso adecuado del equipo. Asimismo, deben proporcionar un umbral para las compras con los intervalos definidos para la firma autorizada. Si su organización utiliza una tarjeta de compra (P-card), también se debe suministrar instrucciones sobre qué elementos se pueden comprar con la tarjeta.