¿Cómo puede un Contador Ayuda de Administración de formular una estrategia?

Los contables de gestión en la parte superior de su juego suelen estar acreditados y son llamados contadores de gestión certificados (CMAS). Han logrado un nivel de competencia profesional y pasado rigurosos exámenes para obtener la certificación. Trabajan dentro de las organizaciones y se centran en la contabilidad interna de revisión por la dirección. Son diferentes de CPA (contador público autorizado), cuya contabilidad es en general para la revisión pública. Los contables de gestión funcionan en el inicio de la cadena de trabajo, buscando la manera de mejorar los procesos, funciones y decisiones para proporcionar los mejores resultados y proporcionar el máximo valor.

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Contadores en general establecieron un sistema para y luego hacer un seguimiento de todos los registros financieros de una empresa con el fin de presentar fácilmente cuánto entra y se apaga. Se preparan informes tales como declaraciones de impuestos y estados financieros. También llevan a cabo auditorías para asegurarse de que todos los registros financieros sean precisos. Los contables de gestión hacen más. Ellos son los encargados financieros que desempeñan un papel importante en los procesos de toma de decisiones estratégicas de las empresas. Ellos ayudan a las empresas a reducir sus costos mediante la búsqueda de formas de reducir las ineficiencias. También ayudan a otros gestores con sus respectivos presupuestos y explicar algunas cuestiones financieras difíciles de entender para ellos.

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Si su negocio es pequeño, mediano o grande, se necesita un contable de gestión en algún momento para ayudar a determinar donde está desperdiciando recursos y posiblemente ayudar a dirigirlos hacia áreas donde van a hacer el mayor bien.

Cuando una nueva empresa empieza a crecer y se encuentra en el punto de hacer saltos cuánticos. Quizá sea el momento de traer a un contable de gestión para ayudar a eliminar las ineficiencias que pueden obstruir aún más el sistema en un entorno de alto crecimiento. Si su empresa no cuenta con un contador de gestión de personal, puede ser hora de contratar a uno, o tener una buena relación de outsourcing con un consultor de la contabilidad de gestión.

Un contador de gestión va a revisar sus libros, así como la estructura general de su empresa y descubrir áreas en las que puede estar haciendo las cosas mal. Si usted tiene metas específicas, un contador de gestión le ayudará con las estrategias y, a menudo la forma de agilizar sus procesos dentro de su presupuesto para ayudar a lograr estos objetivos. Ver enlaces en Recursos más adelante para estudios de caso sobre cómo la contabilidad de gestión puede ayudar a las empresas estratégicamente.