¿Cuáles son razones principales para el éxito de nuevos negocios?

Cada empresario iniciar un negocio sabe que hay una posibilidad de que su empresa no tendrá éxito. Al aceptar el riesgo de fracaso siempre ha sido un aspecto de ser un empresario. Antes de iniciar una empresa, los fundadores deben hacer todo lo posible para asegurarse de que la empresa tiene los componentes necesarios en el lugar para dar a la empresa la mejor oportunidad de éxito.

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Cuesta dinero para iniciar un negocio, incluso un pequeño riesgo con sede en el hogar. Con la mayoría de empresas de nueva creación hay un período de tiempo cuando las salidas de efectivo superiores a los ingresos. Tener un capital adecuado para superar este período difícil hasta que la empresa alcanza el flujo de caja positivo es absolutamente crítico. Una empresa sin el capital necesario a menudo va a la quiebra porque no puede permitirse el lujo de hacer un trabajo adecuado de comercialización - llegar a los clientes potenciales.

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Cómo la empresa construye su equipo de dirección desde el primer día un impacto significativo en si tendrá éxito. Los fundadores de la empresa deben entender las habilidades y experiencia necesarias para competir eficazmente en esa industria en particular y encontrar personas que tienen el derecho de fondo para rellenar cada papel clave. Pero un equipo eficaz es algo más que una cartera de habilidades. El equipo debe ser capaz de trabajar en armonía, debe tener la calidad personal de la perseverancia en la adversidad y debe ser dedicada extraordinariamente, porque a partir de una empresa por lo general implica largas jornadas de trabajo y estrés significativo.

En la mayoría de las industrias o nichos de mercado, no hay mucho espacio para las empresas “yo también” para entrar en el mercado - los que tienen productos o servicios que son demasiado similar a lo que ya está disponible. A menos que la empresa es proporcionar productos o servicios que representan una mejora sustancial y demostrable sobre lo que los competidores más grandes están ofreciendo, los clientes son propensos a hacer negocios con las empresas establecidas, los nombres de marcas conocidas, en lugar de con una puesta en marcha que tienen ninguna experiencia con.

Antes de iniciar una empresa, un empresario necesita saber el tamaño del mercado potencial para los productos o servicios que se ofrece. Un gran número de clientes deben tener una necesidad de estos productos y servicios. Ella también debe estar seguro de que el mercado objetivo está listo para tomar una decisión de compra. Los clientes deben percibir que necesitan los productos o servicios en este momento, hoy en día, no dos años en el futuro cuando se tienen más fondos disponibles.

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Iniciar una empresa es como resolver un rompecabezas complejo, y el plan de negocio muestra exactamente lo que debe hacerse, el marco de tiempo para cada paso en la solución, y qué recursos se necesitan. Los empresarios que se toman el tiempo para pensar cuidadosamente a través de todas las numerosas etapas de empezar su aventura son más capaces de tomar decisiones fiables y tienen la dirección estratégica en el lugar para evitar las trampas que muchas veces se encuentran en las primeras etapas de una empresa.

Un factor que a menudo se pasa por alto al iniciar una empresa es saber si usted tiene la personalidad persuasiva para interactuar con éxito con los clientes - en otras palabras, para hacer la venta. Es emocionante y mentalmente desafiante para idear estrategias de marketing en un plan de negocios. Frente rechazo una y otra vez desde las perspectivas de los clientes no es divertido. La aplicación de la estrategia de marketing - el difícil proceso de pasar de conocer a un cliente potencial para conseguir que él para hacer una compra - es donde muchas empresas de nueva creación tropiezan.