Cómo cobrar por los servicios de entrega

Para cargar con eficacia los servicios de envío considerar método, el producto y el coste de las operaciones de entrega.
Para cargar con eficacia los servicios de envío considerar método, el producto y el coste de las operaciones de entrega. (Image: entrega a la imagen de la aguja del espacio por Leticia Wilson de Fotolia.com
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Todos los aspectos de las operaciones de negocio cuesta dinero. Desde la apertura de la puerta y encendiendo las luces a la gestión de una campaña de publicidad, se gasta el dinero. Para ayudar a pagar por estos gastos, los consumidores pagan por las acciones específicas o el costo de las operaciones se añade a los gastos generales del producto. Algunas empresas cobran específicamente para los servicios de entrega. Estos negocios están a menudo involucrados en gran medida con las operaciones de entrega específica y van desde grandes empresas de transporte a los mensajeros que prestan servicios de mensajería y entregan artículos pequeños en bicicleta.

Cosas que necesitará

  • Calculadora
  • libro de contabilidad de gastos

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Establecer categorías de gastos de envío por el método. Algunos productos pueden requerir la entrega por carretera, mientras que otros se pueden administrar usando un vehículo de la empresa. Si es posible utilizar varios métodos para mantener los costos de las operaciones de entrega bajos. Si la venta de productos varios, tales como tiendas de comestibles al por mayor, una empresa puede utilizar camiones y camiones de almacenamiento en seco, que tienen diferentes costos para el funcionamiento refrigerado. Un camión refrigerado requiere más combustible para operar y tiene costes de mantenimiento adicionales.

Clasificar los productos por el método de entrega. Tomar el tiempo y productos separados por tamaño y la frecuencia para determinar los medios más eficientes de la entrega. Un importador de vino puede depender de un camión de carga para la entrega del producto a los consumidores de alto volumen durante el uso de personal de ventas para ofrecer a los clientes los casos individuales que dan órdenes más pequeñas. A menos que sea necesario, evitar el uso de métodos de entrega de alta de gastos para las pequeñas entregas.

Determinar el costo de las operaciones de los equipos. Mantenimiento, combustible y el tiempo de operación, y el número de operadores y personal de entrega, todos tienen que ser tenido en cuenta. Cada aspecto de la entrega tiene una etiqueta de precio que una empresa debe pagar. Para determinar adecuadamente el costo de operación, añadir los salarios por hora de personal de entrega y los costes de combustible y mantenimiento por hora. Si el alquiler de un camión de reparto, asegúrese de incluir los gastos de alquiler por hora.

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Si se utilizan dos personal de reparto a $ 15 por hora cada uno, los costos de combustible son $ 12 por hora y alquiler de camiones es de $ 18 por hora, el coste medio por hora para las operaciones de entrega es de $ 60.

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Divida el costo por hora para las operaciones de entrega por el número de entregas realizadas cada hora. Si tres entregas se hacen y el coste de las operaciones por hora es de $ 60, entonces el costo medio de entrega es de $ 20.

Clientes de la factura. Incluir como una línea separada en las facturas de las tarifas para la entrega. Esto proporciona a los consumidores un desglose preciso de lo que realmente están pagando por su producto. Clientes y consumidores aprecian esto, ya que se pueden incluir esto en su propio coste de las operaciones.

Consejos advertencias

  • A menos que un negocio es específicamente un servicio de entrega, tratando de sacar provecho de los servicios de entrega puede arruinar rápidamente la reputación de una empresa. cargos inflados de negocio son fácilmente identificables por los consumidores.
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