Cómo escribir un modelo de ingresos de negocios

Una parte vital de cualquier éxito comercial en curso es un plan para adquirir y mantener fuentes de ingresos. Sin ingresos, una empresa no es capaz de sostenerse a sí mismo, ni algún beneficio. El modelo de ingresos de negocios es que los propietarios de negocios utilizan instrumento para trazar su éxito. Ya sea que usted está contemplando un nuevo negocio o el mantenimiento de una actual, este documento es clave para su prosperidad.

Cosas que necesitará

• plan de negocio actual (si lo tiene)

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Una lluvia de ideas para las ideas. Mantenga su mercado objetivo en mente, y pensar en formas en que su empresa (o usted mismo, si usted trabaja por cuenta propia) puede generar flujos de ingresos. Fijar metas. Si usted tiene un plan actual, sacarlo y buscar maneras de ampliar lo que ya has identificado. Pensar fuera de la caja. Ir a las formas de Internet y de investigación que otras personas están generando ingresos. Está bien pensar a corto plazo, sino que también incluye métodos a largo plazo. Esto va a hacer dos cosas: 1) evitar que tenga en el mercado siempre usted y su empresa, lo que te da más tiempo para otras partes de su negocio-y 2) que proporciona un colchón para los tiempos de vacas flacas para mantener vivo su negocio.

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Ser creativo. Utilizar más poderosas herramientas de marketing de hoy en día - una presencia en Internet y marketing social. Piense acerca de cómo obtener las corrientes continuas de ingresos sin tener que generarla. La forma en que abordar esto debe ser único porque su negocio es como ningún otro, pero se puede adaptar las ideas de otras personas a su plan. En general, algunas cosas a considerar son conseguir la repetición de negocios, la publicidad no convencional y las relaciones públicas, proporcionando planes de servicio, y permitiendo a los clientes utilizar diferentes opciones de financiación. No tenga miedo de probar ideas innovadoras.

Escribir su plan. Crear un documento separado titulado "Negocio Modelo de ingresos," o modificar esta sección de su plan de negocios con las ideas que usted generó. Proporcionar la mayor cantidad posible de detalles sobre cómo va a lograr sus objetivos de ingresos. Bien pensar en el proceso de implementación. Determinar un programa para cada paso en ese proceso. Renovar su plan hasta que esté satisfecho con ella.

Mantenerlo activo. Su modelo de ingresos de negocios es un trabajo dinámico. Revisarlo periódicamente para mantenerlo al día. Si se requiere cambios, no tenga miedo de hacer esos cambios. El mundo de los negocios cambia diariamente, y con el fin de sobrevivir y prosperar en ese ambiente, adaptar y cambiar con él.