Lo que causó Enron a colapsar?

La sabiduría convencional es que se trataba de prácticas contables "innovadores" y sus consecuencias que se inició la ola de pérdidas que llevaron al gigante de la energía hacia abajo. Enron no se derrumbó tanto porque se había vuelto demasiado grande, pero debido a que se percibe como mucho más grande de lo que realmente estaba en el primer lugar. Al descentralizar sus operaciones en numerosas filiales y sociedades ficticias, Enron era capaz de ocultar enormes pérdidas por derivados que habría detenido su crecimiento mucho antes si ampliamente entendido. las empresas que cotizan en bolsa están obligados a hacer sus estados financieros públicos, pero las finanzas de Enron eran un laberinto impenetrable de transacciones imaginarias cuidadosamente elaboradas entre sí y sus filiales que enmascaraban su estado financiero real. En otras palabras, las pérdidas se llevaron a cabo fuera del libro de filiales, mientras que los activos se manifestaron.

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Tomado en su palabra, este escenario optimista hizo que la empresa en el favorito de Wall Street, y era capaz de tomar prestado casi infinitamente y expandir en el comercio electrónico y otras empresas cuestionables. Sus acciones, literalmente disparado, lo que hizo que la compensación y las pensiones de los empleados en forma de opciones sobre acciones parece muy atractivo. Pero lo que ya se consideraron las prácticas contables en el borde de los estándares aceptables fueron finalmente resulta ser pura y simple fraudulenta. La desgracia condujo tanto de negocios fuera de dicha responsabilidad y creado por la firma de contabilidad Arthur Andersen que se vio obligado a la quiebra. Por esta vez, sin embargo, el verdadero valor de la compañía había sido revelado y el precio de las acciones se derrumbó, dejando a los empleados con opciones sin valor y paquetes de pensiones. Por supuesto, los ejecutivos que entienden la imagen real vendieron sus acciones antes de la colapsada y waltzed distancia con mil millones.

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Por supuesto, el fiasco de Enron no sucedió por accidente. Que fue facilitado por una cultura corporativa que animó a la codicia y el fraude, como se ejemplifica por los operadores de energía que extorsionaban a los consumidores de energía de California. En lugar de centrarse en la creación de valor real, el único objetivo de gestión estaba en mantener la apariencia de valor, y por tanto un aumento del precio de las acciones. Esto se ve agravado por una cultura empresarial altamente competitivo que premia los resultados a toda costa. Algunas divisiones de Enron reemplazados hasta en un 15 por ciento de su fuerza de trabajo al año, dejando a los empleados para codificar cualquier ventaja que pudieran encontrar para justificar su empleo continuado.

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Mientras que la integridad interna de la empresa permaneció desafió thusly, la fachada era exactamente lo contrario. La compañía aprovechó conexiones políticas en las administraciones de Clinton y Bush, así como en Wall Street, para el tratamiento preferencial y el aire de legitimidad que le permitió perpetrar sus fraudes. En este contexto, las prácticas contables considerados ampliamente la causa del colapso de Enron puede ser visto como un síntoma de una cultura de gestión más amplio que ejemplifica el lado oscuro del capitalismo estadounidense.