Los factores que conducen al éxito empresario

Muchas personas sueñan con convertirse en empresarios y experimentar la libertad que trabajar para sí mismos puede traer. Por desgracia, un alto porcentaje de estas personas saltar en el negocio sin una preparación adecuada y subestimar los desafíos y disciplina que requiere la iniciativa empresarial. La mayoría de los empresarios de éxito toman medidas para prepararse mentalmente y sus futuros proyectos empresariales años antes de hacer su primera venta o enfrentarse a su primer cliente. Los siguientes pasos son de ninguna manera un amplio tratado sobre el espíritu empresarial pero proporcionan un fundamento básico para el éxito.

Hay varios rasgos de la personalidad innata que muchos empresarios exitosos comparten. Ellos tienen confianza en sus propias capacidades de toma de decisiones. Ellos no tienen miedo de llegar a los demás de asesoramiento e información cuando carecen de respuestas a las preguntas pertinentes. Lo más importante es que se sientan cómodos con la falta de estructura y dirección que está presente cuando se trabaja para un patrón tradicional.

Es muy poco probable que usted tendrá éxito con una idea de negocio que no es interesante para usted. Dado que la salud de su negocio depende de su capacidad para mostrar a los clientes potenciales por qué necesitan su producto debe ser capaz de presentar un argumento de venta que es creíble y convincente. Si no está excitado sobre su negocio, sus clientes se darán cuenta de su falta de entusiasmo y pasan en su producto.

Video: Motivación para el éxito: El tiempo pasa (HD)

La preparación de su plan de negocio es probablemente el factor más importante para determinar el éxito empresarial. Un sólido plan de negocios debe definir su producto, su cliente objetivo, su presupuesto, cómo va a conseguir financiación, lo mucho que esperar de forma realista para hacer cada año, cómo se va a hacer crecer su negocio, donde obtendrá su producto y los suministros necesarios , el número de empleados que se necesitan, cómo va a anunciar, qué tipo de entidad legal será su negocio, qué tipo de seguro de responsabilidad que se necesita, cualquier licencia de negocio o inspecciones que se requieren, y así sucesivamente. Mientras que usted está construyendo su plan de negocio también debe pensar en cómo va a resolver cualquier problema que pueda surgir. Por ejemplo, ¿cuál será su política de ser para tratar con los clientes insatisfechos? Idealmente, usted debe recordar a todo este proceso por escrito. Una vez que haya trabajado a través de todas estas cuestiones en el papel, puede empezar a poner en práctica su plan y construir su negocio.

Nada detiene a un plan de negocio en sus pistas más rápido que la falta de dinero. Cuando se ha compilado su plan de negocio, usted debe haber creado un presupuesto para su negocio. Inevitablemente, los costos imprevistos aparecerá aquí y allá, pero es de vital importancia para investigar los costos antes de tiempo y se adhieren a su presupuesto. Debe ser lo suficientemente disciplinado no ceder a la tentación de comprar artículos frívolos en el costo de los suministros y los gastos necesarios.

Video: 10 CLAVES PARA UN NEGOCIO EXITOSO - Lograr metas, Desarrollo personal, Tener exito

Los empresarios de éxito saben cómo administrar su tiempo de acuerdo a las necesidades de sus negocios. Esto puede ser difícil, especialmente para alguien que está acostumbrado a trabajar bajo la dirección de un empresario o gerente. La mayoría de los propietarios de negocios a tiempo completo trabajan diez a doce horas al día o más y generalmente no tienen fines de semana libres. Ser propietario de un negocio es un compromiso de tiempo grande, sobre todo al principio. El comercio sale más tarde, cuando su negocio sea rentable y se puede externalizar el día a día las tareas que consumen a los empleados.

¿Alguna vez ha escuchado el lema "cuanto más se sabe, más su cultivo"? Venía de un anuncio de televisión dirigido a llevar a los niños a leer más, pero es cierto en el mundo de los negocios también. Usted debe tratar de aprender tanto sobre su producto y sus clientes potenciales como sea posible. Cuando se convierte en un experto en su campo, puede ofrecer el mejor producto, el mejor lanzamiento de marketing y la capacidad de exponer las debilidades en el producto de su competidor. Ser un experto inspira confianza en sus clientes y trae más ventas. Ventas suelen aumentar las ganancias y los beneficios permiten a su empresa a expand- por lo tanto, "cuanto más se sabe, más creces".