Cómo escribir un plan para un pequeño negocio al por menor

La creación de un plan de negocios para un pequeño negocio de venta que las fuerzas de pensar estratégicamente. Se mueve sus ideas de un sueño a un plan concreto. El Centro de Desarrollo de Negocios de la universidad Pequeño Navarro explica la importancia de un plan de negocios: “Incluso si ellos [los propietarios] no consideran un plan de negocios, a menudo son abrumados o confundidos por el proceso de planificación y nunca entienden el valor de este documento crítico. Como resultado, muchos sueños de pequeñas empresas fallan o están a la altura de su potencial real.”Un plan de negocios puede ser simple o complejo según el tamaño de la empresa y la personalidad del propietario.

Cosas que necesitará

Describir su negocio potencial, precisamente por escrito su declaración de misión. En unas cuantas frases cortas, describe su nuevo negocio incluyendo lo que se va a vender y quién será sus clientes. Considere los factores que harán que su negocio minorista diferente de otros negocios similares. Podría ser útil para crear una declaración de misión que usted y su personal puede memorizar fácilmente. declaraciones de misión largos, muy largos a menudo indican una falta de enfoque para el negocio.

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Desarrollar una visión general del cliente. El núcleo de cualquier negocio minorista es el cliente. Describa a sus clientes con el mayor detalle como le sea posible. Además, describir sus objetivos de servicio al cliente. ¿Cómo va a usted y su personal tratar a sus clientes? ¿Qué quiere que sus clientes dicen de ti cuando salen de su tienda? Pensar en por qué sus clientes vendrán a su negocio minorista en lugar de otro negocio en su ciudad o incluso en línea.

Crear el componente de comercialización de su plan de negocio para incluir las relaciones públicas, la publicidad y la palabra de la boca de los objetivos que tiene. Las relaciones públicas se refiere a la publicidad que una compañía no compra directamente. Un artículo publicado en su periódico local acerca de su negocio, si usted lo escribe o un periodista, es relaciones públicas. Una valla publicitaria, que se encuentra a la entrada de su ciudad, diciendo acerca de su tienda, se considera publicidad. Su plan de negocios debe incluir detalles específicos sobre cómo se va a generar conciencia acerca de su negocio y cuánto tiempo y dinero que va a dedicar a la comercialización.

Explicar su competencia. Su plan de negocios pequeños debe incluir detalles e información acerca de su competencia. ¿Hay cercana tienda de venta de mercancía similar? ¿Tiene un minorista en línea proporcionan la competencia por lo que usted vende? Describir quién es su competencia y cómo va a superar los desafíos presentados por ese negocio.

Detalle sus objetivos medibles. Los planes de negocio a menudo fracasan debido a la falta de especificidad. Planes que incluyen las palabras mejor, más, pronto, o lotes, la falta detalle. Los planes de negocio requieren metas medibles, incluyendo números, fechas y cantidades. Describe la cantidad de ingresos que la intención de generar un plazo de 12 meses. Enumerar el número de nuevos productos que te mostrará cada semana. Explicar cuántos miembros del personal que tendrá, lo que les van a dar y el número de horas que van a trabajar. Si se le pide prestado dinero, enumerar cuánto va a pedir prestado y cuánto tiempo se tardará en devolver el dinero.