las estrategias de compra

Proveedor de lectura de código de barras en el almacén.
Proveedor de lectura de código de barras en el almacén. (Imagen: Marcin Balcerzak / Hemera / Getty Images)

estrategias de compra de su empresa son fundamentales para su éxito. Las estrategias exitosas que permiten gestionar sus costes y su inventario, y organizar las condiciones de pago consistentes con su ritmo de flujo de caja. estrategias de compra eficaces requieren familiaridad con precios y opciones de productos, así como la construcción de relaciones con una gama de proveedores.

Comprar a granel

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La mayoría de los proveedores también ofrecen algún tipo de descuento al comprar grandes cantidades de sus productos. Comprar a granel le ofrece la comodidad de tener un montón de acción en la mano, así como un menor coste por unidad. Pero tener demasiada acción en la mano puede ser una desventaja si usted ha invertido tanto en compras al por mayor que usted se deja sin suficiente dinero en efectivo para las necesidades del día a día, tales como la nómina. En la compra a granel, sopesar los beneficios de conveniencia y precio rompe contra la posible responsabilidad de comprar demasiado para sus propósitos actuales.

La gestión del inventario

Con el fin de comprar con eficacia para su negocio, usted debe ser capaz de gestionar su inventario al conocer la cantidad de acciones que tiene a mano y el tiempo que le lleva a pasar por determinadas cantidades de suministros básicos. Además, debe tener una infraestructura física, como un almacén o de un espacio adecuado para almacenar el inventario de comprar. Si los suministros son perecederos, también debe permitir el espacio y el tiempo para rotar el fin de reducir al mínimo su deterioro. No comprar tanto el inventario que causa el desorden innecesario, incluso si usted está haciendo un buen negocio con la compra en cantidad.

Relaciones con los proveedores edificio

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Conozca a los vendedores que suministran su negocio con sus suministros básicos. Aprender sobre sus especialidades y deficiencias, así como sus horarios de pedido y entrega. Desarrollar un sentido de que los proveedores pueden ser flexibles sobre consideraciones tales como plazos de orden y mínimos de entrega, y planificar sus pedidos de acuerdo con estos parámetros. Busque maneras de ser un buen cliente con el fin de sacar el máximo provecho de sus relaciones con los proveedores. A veces un pequeño compromiso de su parte, como ser flexible en cuanto a los plazos de entrega pueden hacer una gran diferencia a un proveedor, por lo que es inclinado a satisfacer sus necesidades de otras maneras, como por ejemplo que le ofrece precios bajos.

Términos de pago

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Negociar las condiciones de pago mutuamente satisfactorias con sus proveedores. Algunos proveedores estarán dispuestos a ofrecer descuentos por pago en efectivo o términos inmediatas, mientras que otros pueden sentirse inclinados a ser flexible en cuanto a arreglos de pago. Sea realista al negociar el pago términos- retrasar el pago no es necesariamente lo mejor para usted si no va a ser más fácil para usted pagar al final del período de facturación asignado. Si su negocio fluctúa de acuerdo con un calendario mensual relativamente consistente, pagos horario durante los días del mes cuando va a estar mejor en condiciones de pagar.

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