Cómo entrevistar a un posible médico

Entrevistando al médico para un trabajo significa evaluar una amplia gama de habilidades y experiencia.
Entrevistando al médico para un trabajo significa evaluar una amplia gama de habilidades y experiencia. (Imagen: Jupiterimages / Comstock / Getty Images)

Entrevistar a un médico consiste en algo más que medir sus habilidades y experiencia. También es importante tener una buena comprensión de sus capacidades administrativas, su trato con los pacientes y su capacidad de trabajar bien con otras personas. Elegir el mejor médico para su oficina, clínica u hospital asegura un personal eficaz y eficiente, la mayoría de los cuales va a trabajar en alguna capacidad por debajo de su elegido MD Así que tómese su tiempo durante el proceso de entrevista y elegir un candidato que es el mejor ajuste para la posición .

Informarse acerca de las razones de los candidatos para la elección de esta carrera en particular. Se puede decir mucho acerca de un médico y la forma en que puede operar en función de sus motivos para convertirse en un médico. Él puede estar en la profesión por el dinero, lo que puede significar que es un administrador muy eficaz para su departamento o clínica. O simplemente puede querer ayudar a la gente, lo que puede significar su manera de cabecera es fuerte.

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Comprobar las credenciales educativas de la candidata. Un médico bien entrenado es importante porque hay poco espacio para en el puesto de trabajo de aprendizaje en esta etapa en la profesión. Preguntar dónde fue a la escuela, a partir de estudios de grado y va todo el camino a través de la escuela de medicina, y pedir referencias educativas. También pedir una referencia de su programa de residencia para tener una idea de lo bien que lo hizo en un lugar de trabajo en el mundo real.

Solicitar más información sobre la experiencia profesional del candidato. Preguntas directas acerca de los procedimientos que realiza, las enfermedades y las condiciones con las que tiene experiencia, casos inusuales que ha tratado (observando la confidencialidad médica, por supuesto) y cualquier otra cosa que le puede dar una idea de lo bien redondeado a un candidato que es.

Cuestionar el candidato de la filosofía profesional. Con el estado de atención de la salud tal como es, puede ser difícil determinar el equilibrio adecuado de la calidad de la atención en las tareas administrativas de mantenimiento de una instalación. Su punto de vista profesional no puede ser demasiado unilateral o corre el riesgo de alterar el equilibrio de su clínica, oficina o departamento. El médico ideal sería entender la importancia primordial de la atención de calidad al paciente, junto con las realidades de los seguros, la negligencia y la subida de los costos de salud.

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Deje que el candidato para discutir sus metas en la entrevista. Esto le da la oportunidad de asegurarse de que sus objetivos personales coinciden con las metas que tiene para su organización. Idealmente, este es el comienzo de una larga relación con un médico de alta calidad, pero la posición tiene que ser un buen ajuste para el médico y para la organización de contratación.

Confirmar que el candidato tiene la flexibilidad con la programación. Generalmente, los médicos tienen que estar disponibles en todo momento del día y de la noche, dependiendo de su especialidad. Antes de contratar a un médico para su organización, asegúrese de que ha aceptado esta parte de ser un médico y está dispuesto a trabajar en horario flexible si es contratado.

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