Cómo hacer un análisis económico
El análisis económico requiere la consideración de un conjunto de posibles alternativas o cursos de acción, una evaluación franca de las consecuencias y los beneficios esperados de cada curso, y una comparación exhaustiva que facilite la toma de decisiones. Las empresas llevan a cabo análisis para evaluar la viabilidad económica de una nueva empresa, como por ejemplo un nuevo producto o ampliación prevista. Los gobiernos y otras organizaciones llevan a cabo análisis para sopesar los costos y beneficios de las actividades particulares, políticas y programas. Los análisis económicos varían en complejidad, dependiendo de la finalidad del análisis, los datos recogidos y los métodos analíticos utilizados.
Identificar el tema relevante, problema o la necesidad de que el análisis económico se abordará. Luego delinear dos o más propuestas de cursos de acción destinados a responder a la necesidad identificada. Por ejemplo, un análisis realizado por un gobierno local u organización de desarrollo económico puede centrarse en la necesidad de crear nuevos puestos de trabajo en una ciudad o región, con el aumento del desempleo. El análisis puede considerar un conjunto de proyectos de infraestructura propuestos diseñados para atraer nuevos negocios y apoyar la expansión de las empresas existentes.
Proporcionar un contexto para su análisis mediante la recopilación de los datos que describen el panorama económico más grande. Posibles fuentes de datos incluyen, pero no se limitan a, las organizaciones gubernamentales locales y estatales, cámaras de comercio y de la Oficina del Censo de EE.UU.. Ejemplos de datos contextuales incluyen sectores económicos clave de la población y la demografía, las características del mercado, las tasas de desempleo, el ingreso per cápita, los principales empleadores y. La finalidad de los datos contextuales es proporcionar una instantánea de la comunidad en la que se centra el análisis, así como su situación económica e industrial.
Video: Análisis Económico
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Estimar los costos y beneficios asociados con cada alternativa propuesta para abordar el problema identificado o necesidad. Expresar los costes y beneficios en términos numéricos mensurables, tanto como sea posible. Por ejemplo, calcular el número de puestos de trabajo o la cantidad en dólares de nueva inversión empresarial asociada con un proyecto de infraestructura dado o iniciativa de desarrollo económico. Además, identificar cualquier barrera no económicos asociados con alternativas propuestas. Estos incluyen las restricciones gubernamentales y las preocupaciones ambientales.
Comparar los costos y beneficios de cada línea de acción propuesta. La alternativa o las alternativas que deben ser perseguido son aquellos en los que los beneficios superan los costos asociados. Haga caso omiso de cualquier acción en la que los costos estimados superan los beneficios.
Recomendar el curso de acción que ofrece el mayor beneficio al menor costo, con base en los resultados de su análisis.
Consejos advertencias
- Considerar marcos de tiempo al pesar los costos y beneficios, y recomendar cursos de acción. Algunas alternativas pueden haber limitado efectos a corto plazo, pero los efectos beneficiosos a largo plazo, o viceversa.