Ventajas y desventajas de una franquicia de Padres de negocios Franquicias sus operaciones

Cuando una empresa que ofrece a los clientes múltiples lugares, como restaurantes o tiendas por departamentos, considera la expansión de su negocio, hay dos opciones principales disponibles. La primera opción es la apertura de tiendas corporativas, propiedad y operado por la sede de la empresa. La otra opción es la franquicia de la razón social y el modelo a los propietarios independientes que dirigen el negocio ellos mismos.

Una ventaja significativa de las franquicias de la empresa matriz es el hecho de que los costos de la empresa matriz son significativamente más bajos que con los restaurantes o tiendas propiedad de la compañía. En un modelo de franquicia, el propietario de la empresa independiente normalmente asume todos los costos de apertura y funcionamiento del negocio de franquicia, dejando a la sede corporativa responsable de actividades tales como las actividades administrativas y de comercialización.

Debido a los costos significativamente más bajos asociados con los negocios de franquicias en oposición a la apertura de lugares administrados por la empresa, una mayor tasa de expansión es posible cuando la franquicia. Suponiendo que los propietarios de negocios independientes dispuestos se puede encontrar, la empresa matriz potencialmente puede abrir varias veces el número de tiendas, ya que sería capaz de abrir sin franquicia, utilizando la misma cantidad de inversión de capital. Debido a la capacidad de una empresa para obtener capital es a menudo limitada, la franquicia es a menudo la manera más eficaz para expandir rápidamente en nuevos mercados.

Una desventaja de las franquicias de la empresa matriz es que los mercados geográficos dispares podrían requerir variación aumento de los precios y productos. Por ejemplo, un restaurante de comida rápida ubicado en el suroeste de los Estados Unidos puede tener clientes con gustos diferentes a los de Nueva Inglaterra o el medio oeste. Esto puede hacer que la marca y la comercialización más difícil de manejar sobre una base nacional.

Otra desventaja de la franquicia es la pérdida de control que puede venir de tener numerosos operadores de empresas que trabajan de forma independiente el uno del otro. En un lugar de propiedad corporativa, servicio, limpieza y otras áreas de la calidad puede ser más estrechamente regulada y supervisada que en franquicias independientes. variaciones significativas en la calidad pueden tener un efecto perjudicial en toda la organización, haciendo que las ventas y ganancias para caer en la corporación y las franquicias por igual.