Las limitaciones de las franquicias

La construcción de un negocio desde cero requiere que los propietarios para crear y ofrecer un nuevo producto o servicio y para convencer a los consumidores a intentarlo. La compra de una franquicia es una alternativa a la creación de una empresa nueva, y se trata de un propietario el pago de una franquicia para abrir y operar una nueva ubicación de un negocio establecido. La franquicia permite a los propietarios se aprovechan de un modelo de negocio probado y vender productos y servicios que ya se conocen a los clientes, pero operar una franquicia tiene varias limitaciones notables.

La compra de una franquicia puede implicar importantes costes de puesta en marcha que pueden hacer que sea más caro para involucrarse en la franquicia que iniciar un negocio desde cero. Los costos iniciales varían significativamente de una franquicia a otra y dependen del tipo de negocio. De acuerdo con la revista Entrepreneur, los costos de puesta en marcha para franquicias conocidas, tales como metro, McDonalds, Anytime Fitness y el rango de 7-Eleven de $ 30.000 a más de $ 1 millón. Los costos iniciales pueden incluir cuotas de franquicia no reembolsables pagados al franquiciador.

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El funcionamiento de una franquicia puede requerir ciertos gastos recurrentes que cortan en beneficios. Por ejemplo, el dueño de una franquicia puede tener que pagar tarifas de publicidad que van en un fondo de publicidad que el franquiciador utiliza para promover la empresa. Los propietarios también pueden tener que pagar regalías a los concesionarios en base a un porcentaje del ingreso bruto semanal o mensual. Los propietarios pueden ser obligados a pagar una parte de los beneficios a los franquiciadores, incluso si no están ganando muchos ingresos.

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propietarios de las franquicias tienen que cumplir con las normas y directrices establecidas por los concesionarios, por lo que no son libres para operar sus tiendas a su antojo. Los propietarios pueden estar limitados a la venta de una selección específica de productos y servicios a precios predeterminados. Por ejemplo, alguien que compra una franquicia de restaurante puede que no se tiene la capacidad de cambiar nada en el menú. Los franquiciadores pueden colocar muchas otras restricciones sobre cómo operan las franquicias, como las normas para la aparición de las tiendas, los uniformes de los empleados, horario de la tienda y prácticas contables. Los propietarios también pueden estar limitados en cuanto a dónde pueden abrir nuevas tiendas.

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propietarios de las franquicias tienen un contrato con la franquicia que les da el derecho de vender productos y servicios del franquiciador. Los acuerdos de franquicia pueden durar hasta 20 años, pero después de un contrato expire, no hay garantía de que se renovó el contrato. Un franquiciador puede potencialmente cambiar los términos y condiciones en el contrato en el momento de la renovación, aumentar los pagos de derechos, imponer nuevas restricciones o negarse a renovar el contrato.