Diferenciar entre un empresario y propietario de una pequeña escala de negocios

A primera vista, el empresario términos y propietario de la empresa a pequeña escala puede parecer que tienen el mismo significado. Ambos operan un negocio y tomar las ganancias. Las diferencias entre los dos no siempre son claras en la superficie, pero tiene que ver con una actitud subyacente de por qué se operan un negocio, y la dirección que van en.


Ideas y Visión

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El empresario es conocido por sus ideas. De hecho, él puede tener varias ideas por día- el problema es que no son todas buenas ideas. Un buen empresario sabe la diferencia entre una buena y mala idea, y cómo llevar buenas ideas al mercado, convirtiéndolas en empresas rentables. Para un empresario, es todo sobre el próximo movimiento, o dónde va cuando se hace con lo que está haciendo en este momento. Mientras que un pequeño empresario escala puede tener ideas y la visión de su negocio, las ideas permanecer dentro del ámbito de lo que se siente cómodo con y centrarse más en diferentes formas de hacer lo mismo y crecer.

Crecimiento y Riesgo

El propietario de un negocio a pequeña escala puede tratar de crecer su negocio, pero puede ser más a través de la contratación de personal adicional, o la apertura de una nueva ubicación. Por supuesto, existe el riesgo asociado con el crecimiento, pero el riesgo del dueño del negocio es más limitada cuando se considera expansión- se le suele hacer más de lo mismo que lo hizo con éxito en el primer lugar. Un empresario se mueve a menudo en campos completamente diferentes o modelos de negocio para buscar el crecimiento. Si bien esto es más riesgoso que una simple expansión, lo que necesita saber cómo manejar ese riesgo para minimizar las consecuencias de una mala decisión. A menudo, tanto el empresario y propietario de negocio a pequeña escala toman malas decisiones porque no aprecian los riesgos que implica.

Drive for Improvement

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Un empresario es impulsado para mejorar, tanto a él como a sus modelos de negocio. Se busca ampliar su presencia en áreas más innovadoras y entrando en territorio desconocido significa que él puede tener que aprender algunas cosas que no esperaba para aprender, o para hacer algunas cosas que son completamente ajenos a él. Muchos propietarios de negocios a pequeña escala basan sus negocios en las habilidades o recursos que ya tienen. Mientras que buscarán para innovar y mejorar ellos mismos y sus productos o servicios, la mayoría de los recursos de mejora están dedicados a mejorar las habilidades en los campos actuales.

conclusiones

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La conclusión es que un pequeño empresario escala se gana la vida de proporcionar un buen producto o servicio a un precio negociable. El empresario se gana la vida, proporcionando ideas. Él proporciona nuevas ideas innovadoras, que tiene las habilidades y recursos para llevar al mercado, y se convierten en empresas rentables. Él puede decidir vender estas empresas rentables a los propietarios de negocios, y luego pasar de allí, o puede seguir operando ellos, innovando constantemente. Un empresario no se define por el tamaño de la empresa que operan.

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