Cómo ser un empresario para adolescentes

formación empresarial ayuda a los adolescentes a tomar el control de su situación laboral.
formación empresarial ayuda a los adolescentes a tomar el control de su situación laboral. (Imagen: Jupiterimages / Creatas / Getty Images)

De acuerdo con una encuesta realizada por Junior Achievement, la mayor organización del mundo dedicada a educar a los estudiantes sobre la preparación laboral, el 69 por ciento de los adolescentes quería convertirse en empresarios, a pesar de la comprensión de las dificultades que entraña. La educación empresarial ayuda a los adolescentes a tomar el control de su situación laboral y comienzan su propio negocio. Los efectos positivos de la formación empresarial no se limita a la búsqueda de un puesto de trabajo. De acuerdo con la investigación en curso por la Fundación Nacional para la enseñanza del espíritu empresarial, los adolescentes que participaron en este tipo de aumento de la formación de su lectura independiente, tienen mayores aspiraciones ocupacionales y muestran más interés en asistir a la universidad.

Aplicar para un programa de educación empresarial. Hay muchos programas diseñados para proporcionar adolescentes con la educación y las habilidades necesarias para iniciar su propio negocio. Comenzar con la Fundación Coleman, la organización Junior Achievement, el programa propio negocio en la mente de Jóvenes - un programa creado por la Administración de Pequeños Negocios - o con la Federación Nacional de la Fundación empresario de negocio joven independiente (ver recursos).

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Desarrollar una idea de negocio mediante la identificación de una necesidad. Busque los productos y servicios que satisfacen esa necesidad. Sea creativo, mejorar los productos y servicios que ya existen o encontrar nuevas maneras de abordar viejos problemas.

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Crear un plan de negocios. Anote una simple descripción de su idea de negocio y sus objetivos. Explica cómo va a operar el negocio y crear un análisis del balance, cuenta de resultados y de flujo de efectivo simulacro para ayudarle a asignar los recursos que necesitará para su negocio.

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Organizar su negocio. Elegir la estructura organizativa que se adapte a su negocio. Las principales opciones son una empresa unipersonal, una sociedad, una corporación o una franquicia. Una propiedad única es la estructura de negocio más simple y es una buena opción si trabaja por cuenta propia sin empleados pagados.

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Proteja su negocio con una cobertura de seguro adecuada. El nivel de seguro que usted necesita dependerá de la naturaleza de su trabajo y el riesgo que implica.

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