Técnicas de manejo de las finanzas

La gestión financiera se refiere a cuestiones internas de la empresa, tales como la estructura financiera básica del negocio y desempeño de los departamentos. técnicas de gestión financiera son las acciones básicas que logran los gerentes financieros, a nivel general, durante el ejercicio de sus funciones, que abarcan una amplia gama de acciones y deben tomar en consideración muchas variables en la construcción de sus modelos.

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La técnica básica de gestión financiera es planificar para el futuro. Por lo tanto, el gerente es el uso de modelos y datos estadísticos para predecir cómo la estructura financiera actual de la organización va a perdurar en el tiempo. El verdadero problema en el uso de software de planificación es el gran número de variables que deben ser insertados a cualquier modelo real para proporcionar información útil. El gerente debe tener en cuenta todas las variables relevantes y sin el uso de variables que se superponen. Por ejemplo, si en un modelo estadístico, un director financiero utiliza las variables de “la política del gobierno” y “regulación”, como dos variables, entonces el modelo se verá perjudicado, ya que estos son, en realidad, una variable. El trabajo básico aquí es el pensamiento claro, la economía de recursos y magra definición de la variable. Mientras altamente técnico, que se pone al corazón de la disciplina.

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Una de las principales áreas en las que los paquetes de software básicos están programados para llevar a cabo es en la identificación de riesgos. La planificación financiera es acerca de los riesgos de previsión y métodos de planificación de tratar con ellos. Por ejemplo, si una empresa está considerando la compra de campos petroleros en Nigeria, a continuación, el director financiero recogerá datos de la industria petrolera de Nigeria. Los riesgos que pueden aparecer son la falta de coordinación en la política gubernamental, equipos de mala calidad, competencia, el valor corrupción en la industria. insaciabilidad política y la violencia étnica serán otros factores de riesgo. El director, entonces lleva a cabo un análisis de costos y beneficios sofisticada para ver si las ganancias proyectadas jamás podrían ser mayores que los riesgos de invertir en ese clima. La técnica aquí es tomar estas variables de riesgo y adjuntar una etiqueta de precio real para ellos.

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Los directores financieros y contables de gestión pueden preocuparse por el valor de los activos, los costes y riesgos con el tiempo. Los directores financieros deben participar regularmente en previsión de cualquier aumento posible o disminución en el costo. Por ejemplo, si un director financiero está trabajando para una empresa que fabrica productos de aluminio, un gobierno en Jamaica podrá ser elegido que quiere tomar medidas para nacionalizar las reservas de bauxita sustanciales de esa isla. La bauxita es el ingrediente principal en la fabricación de aluminio. El director, entonces escribe una serie de escenarios y sus costos proyectados. Si el gobierno nacionalice, tiene que determinarse si el costo de la bauxita va a subir, si el gobierno es el contacto en estos asuntos y qué registro de la isla en las industrias del gobierno es. Estos son los principales problemas que tendrán que ser abordados por un informe inteligente a la junta.