Las diferencias entre los diferentes tipos de gestión de la logística

La gestión logística asegura la correcta y oportuna distribución, el almacenamiento y la recuperación de los materiales necesarios. Utiliza una variedad de aplicaciones de producciones materiales hasta la entrega de los productos básicos a las maniobras militares. La gestión logística tiene cuatro tipos principales, cada una haciendo hincapié en un aspecto diferente del proceso de suministro.

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gestión de la oferta implica la planificación y coordinación de los materiales que se necesitan en un lugar determinado en un momento específico para apoyar la producción o actividad (como en el caso de la fuente de los militares). logística de suministro deben incluir el transporte de los materiales y almacenamiento, así como un medio para evaluar el nivel de suministro en diferentes etapas del proceso para asegurarse de que el flujo de materiales coincide con necesidad.

Distribución implica el manejo de cómo un material suministrado y almacenada entonces se dispersó a los lugares que se necesite. Esto implica problemas de movimiento de material (carga, descarga y transporte), el seguimiento de las acciones y la rendición de cuentas de uso (la grabación de cómo se utiliza la oferta y por quién).

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la logística de producción gestiona las etapas de la combinación de materiales de construcción distribuidos en un producto. Esto puede implicar la coordinación de un proceso de fabricación o montaje y en el caso de aplicaciones tales como la producción militar, la logística de la coordinación de espacio y zonas para la producción de que se produzca. En la construcción, así, la logística de producción incluirán la puesta en escena de material para coordinar con la fase de la construcción que tienen lugar.

La logística inversa implica la recuperación de material y materiales de construcción a partir de un proceso de producción o montaje. Por ejemplo, en la gestión logística de un proyecto de construcción, revertir los planes de logística para la eliminación del exceso de material y la re-absorción del material en un suministro de valores. En aplicaciones militares, que se utiliza comúnmente para la planificación de la estrategia de salida y coordinar la transferencia de material y equipo de nuevo a una base de almacenamiento de un área donde se llevaron a cabo ejercicios militares.