Sin fines de lucro comerciales Fundamentos del Plan

Un plan de negocios sin fines de lucro se describen todos los aspectos de una operación y proporciona un plan estratégico de cómo se va a administrar. El plan se mostrará donde la organización quiere estar en tres o cinco años, y lo que se necesita para llevar a cabo la visión. El plan de negocios también se puede utilizar para presentar a los posibles donantes o prestamistas con el fin de conseguir financiación.

Todas las organizaciones sin ánimo de lucro se forma para un propósito particular y su declaración de misión debe reflejar que las intenciones. Puede ser un breve párrafo o sección que identifica a la población de la agencia tiene la intención de servir y los resultados esperados. Por ejemplo, si las tasas de delincuencia juvenil en su ciudad que impulsaron a abrir un centro juvenil, puede describir cómo su organización sin ánimo de lucro ayudará a los jóvenes directos a mantenerse fuera de problemas. Una vez que tenga la declaración de la misión completada, se puede usar para crear la declaración ejecutivo y dar más detalles sobre cómo los programas o servicios de su organización se ocupará de los problemas de la comunidad.

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Video: PLANEACION ESTRATEGICA EJEMPLOS

Una vez que tenga todos los objetivos de su organización sin ánimo de lucro establecida, tendrá que determinar quién será responsable de implementar cada aspecto de la operación. Su plan de negocios sin fines de lucro puede esbozar la estructura de su personal, se requiere que los títulos de los puestos necesarios y el número de empleados para llevar a cabo la misión. Debe incluir también los días y las horas necesarias para el funcionamiento de la organización, así como cómo y cuándo se llevarán a cabo los programas y servicios. Si va a necesitar la ayuda de los voluntarios su plan de negocio puede incluir cómo va a reclutar a ellos, lo que las calificaciones que deben tener y cómo van a ser utilizados.

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Otro paso básico es el plan financiero. Puede esbozar todos los costos de puesta en marcha que participan en el lanzamiento de su organización sin ánimo de lucro, incluyendo los gastos relacionados con la compra o el alquiler de un espacio del edificio u oficina y todas las utilidades mensuales. Los costos de cualquier equipamiento, mobiliario necesario, y materiales se deben enumerar tales como computadoras, escritorios, mesas y sillas. Los salarios para usted y sus empleados tienen que tenerse en cuenta en los gastos también. Dado que los servicios prestados por una organización sin ánimo de lucro son generalmente gratis a aquellos que lo necesitan, que tendrá que determinar cómo va a generar fondos para mantener el organismo en funcionamiento. Otro componente del plan de negocio sin fines de lucro es la recaudación de fondos de estrategia en cuánto va a costar para ponerlo en práctica, su público objetivo de los donantes y la cantidad esperada de donaciones. Esta es también la sección en su plan de negocios donde puedes incluir los costos de los permisos y licencias que pueden ser requeridos por su estado para operar su organización sin ánimo de lucro.