Social y Cultural de riegos en los negocios

Como propietario de un negocio, no se opera en un vacío. Muchos de sus decisiones de negocio, de los que usted emplea a donde localizar sus oficinas, afectan el entorno social y cultural en el que opera. Si expande a otros países, se encontrará con los riesgos culturales y sociales aún más potencial. El conocimiento de los riesgos de antemano puede ayudar a aliviar los problemas para que su negocio pueda seguir funcionando sin problemas, sin interferencias ni complicaciones.

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A tomar decisiones importantes sobre la base de estudios de mercado para encontrar la ubicación más efectiva para su negocio. Que a menudo toma en consideración pie y en coche por el tráfico, la facilidad de acceso y la base de clientes objetivo. Pero otros riesgos también deben ser tomados en consideración. Debe abordar cuestiones tales como si la apertura de su negocio va a afectar el patrimonio histórico de un barrio o si el sitio es un caldo de cultivo del medio ambiente que podrían dar lugar a problemas. Además, considere si su negocio es una buena opción para la estructura social que impulsa actualmente la zona.

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Muy a menudo, los riesgos que enfrenta no siempre pueden ser reales, sino simplemente una característica integral de un área que termina creando la percepción de conflicto, lo que podría afectar a su negocio. Por ejemplo, si va a abrir una tienda de caja grande o franquicia en una zona rural que tradicionalmente se basó en las pequeñas empresas para proporcionar productos y servicios de la comunidad, que se enfrenta el riesgo de no aceptación en la comunidad. Mala prensa y malas relaciones con la comunidad pueden ser el resultado de no tener en cuenta el tejido social de la comunidad donde va a operar.

Mover su negocio en los mercados extranjeros crea un nuevo conjunto de riesgos sociales y culturales en los que hablan demasiado o haciendo caso omiso de las costumbres locales pueden costarle un gran negocio. Según el Grupo de Inversión Extranjera, los propietarios de negocios que tradicionalmente han dejado la tarea de conocer a la gente local a sus departamentos de recursos humanos y no integrados en sus planes estratégicos. Al no abordar y entender a fondo las culturas de nuevos mercados, corre el riesgo de alienar a los clientes y la pérdida de ganancias significativas.

Si no hay suficientes riesgos culturales y sociales inherentes a las comunidades físicas en las que opera, encontrará una gran cantidad de riesgos en el mercado virtual. Los medios sociales se ha vuelto tan omnipresente en la sociedad que los empresarios no pueden ignorar los riesgos de entrar en el universo digital, ya sea por elección o por accidente. Debe proteger su reputación y su marca al entrar en el campo de los medios sociales de negocio, a menudo con poco control sobre el resultado final. Además de eso, a través de la exposición digital en plataformas de medios sociales, usted da a sus competidores una visión más amplia en sus estrategias y movimientos.