Las desventajas de la Contabilidad de Gestión

Hay ciertos problemas asociados con la contabilidad de gestión.
Hay ciertos problemas asociados con la contabilidad de gestión. (Imagen: calculadora de contabilidad sobre el banco de cien dólares señala imagen de Elnur Fotolia.com
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La contabilidad de gestión puede ser una herramienta eficaz para la planificación de negocios, desarrollo estratégico y de control interno. Al mismo tiempo, hay problemas potenciales que pueden surgir al basarse exclusivamente en la información de contabilidad de gestión. Basándose sólo en la contabilidad de gestión puede ser peligroso y provocar un negocio en la dirección equivocada. Los gestores tienen que ser conscientes de las desventajas de la contabilidad de gestión para que puedan evaluar la información proporcionada de manera crítica. Los gerentes que pueden hacer esto serán capaces de utilizar la información de contabilidad de gestión en conjunción con otra información para tomar decisiones de negocios.

La falta de estandarización

La contabilidad financiera es altamente estandarizada, con contadores financieros utilizando directrices tales como Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA). En marcado contraste con esto, la contabilidad de gestión no tiene un conjunto de procedimientos estándar. Un contador de gestión puede diseñar sus propios sistemas y las métricas para evaluar las finanzas de una organización. La desventaja de esto es que el método de un contador puede variar enormemente de otro método de. Esto puede dar lugar a inconsistencias en la forma en que los puntos de referencia financieros y las evaluaciones se miden. También requiere que los contadores para ser mucho más eficiente y capaz de interpretar los sistemas contables desarrollados por otros.

El énfasis excesivo en la información cuantitativa

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Los datos cuantitativos pueden ser valiosos en la toma de decisiones empresariales. La contabilidad de gestión, sin embargo, se centra exclusivamente en las medidas cuantitativas e ignora factores que no se pueden medir en dólares y centavos. Por ejemplo, podría parecer que tener sentido financiero para reubicar una planta de producción de una región con menores costes salariales. La contabilidad de gestión puede calcular el ahorro de salarios y algunos incrementos de costos que pudieran ocurrir (por ejemplo, gastos de envío o los derechos de importación). La contabilidad de gestión no puede, sin embargo, factor en cosas tales como los ahorros relacionados con la buena voluntad de los miembros de la comunidad en la región, o problemas de relaciones públicas que pueden surgir de tal decisión. La contabilidad de gestión es muy racional, pero a veces ser totalmente racional puede ser una desventaja.

Subjetividad

La contabilidad de gestión permite una gran cantidad de subjetividad al crear métricas y métodos para medir el rendimiento. Esto es problemático porque las creencias y prejuicios personales del contador puede tener un impacto se mide en el rendimiento manera. Por ejemplo, si se requiere una cuenta de gestión para medir la productividad de los trabajadores, que puede centrarse exclusivamente en las salidas y entradas no tienen en cuenta los trabajadores que pueden tener un profundo efecto en la productividad general. Esto afecta tanto a la empresa y los empleados. La empresa se ve afectada debido a que la información que se está utilizando puede no ser el mejor y los empleados pueden verse afectados si se sienten que no están siendo evaluados de manera justa.

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