Objetivos para un ERP

Enterprise Resource Planning (ERP) consiste en la organización de los sistemas, procesos y procedimientos comerciales de computación bajo un mismo paraguas diseñado para mejorar la eficiencia del negocio. Originalmente diseñado para organizaciones de fabricación, ERP ya está disponible para una amplia gama de industrias, incluyendo las compañías de servicios financieros y empresas dedicadas a la atención al cliente. En el pasado, los sistemas ERP fue diseñada para organizaciones muy grandes. Sin embargo, muchas empresas ofrecen productos para pequeñas y medianas empresas.

Uno de los objetivos fundamentales de los sistemas ERP son procesos repetibles. Al crear procesos repetibles, la gestión es capaz de garantizar que las tareas se realizan utilizando toda la organización las mejores prácticas. Los empleados son capaces de mejorar la calidad mediante la realización de tareas de la misma manera cada vez.

procesos repetibles también reducen el riesgo de un empleado clave se fue con su conocimiento de cómo se lleva a cabo un trabajo. Este tipo de procesos son también más fáciles de cambiar. Debido a que un gran número de personas que están realizando el mismo conjunto de tareas, la búsqueda de mejoras puede ser más sencillo. El despliegue de esos cambios en toda la organización también puede ser más sencillo.

La estandarización de estos procesos también se traduce en menores costes de formación. Debido a que los procesos son los mismos en toda la organización, los programas de capacitación que son estandarizados, reducir los costos generales de desarrollo. Por estandarización de los procesos, la formación puede ser diseñado y optimizado para reducir el tiempo de entrenamiento. Reducción del tiempo de permanencia en la formación significa menos tiempo improductivo.

Video: Propósitos de los ERP

Muchos sistemas ERP, especialmente los sistemas diseñados para las industrias de fabricación, son adaptables para otros sistemas de gestión de control de partes de fabricación magra o. Al vincular los procesos repetibles con el uso de inventarios, un fabricante puede mantener bajos inventarios de piezas.

Video: Directiva europea ErP 2015 de eficiencia energética objetivos y beneficios

Esto es posible gracias a la integración entre los procesos y los pedidos. Cada vez que se ejecuta un procedimiento, los niveles de inventario se puede actualizar en tiempo real. Una vez que se alcanza un nivel predefinido de inventario de partes, reemplazos pueden ser ordenados de forma automática desde el proveedor.

Dependiendo de cómo se implementa un sistema, un objetivo de un sistema ERP podría centrarse en el rendimiento del negocio y la visibilidad operaciones. Mediante la creación de informes basados ​​en tareas de fabricación reales, el rendimiento global de la organización puede ser analizado y optimizado con mayor facilidad.

Cosas que podrían requerir de seguimiento incluyen el tiempo que se tarda en completar las tareas, niveles de producción, unidades de producción por unidad de tiempo y casi cualquier mensurables que podrían ayudar a una organización a analizar el rendimiento.

Mediante la optimización de la producción a través de la visibilidad del proceso, el costo por unidad de producción se puede reducir. La reducción de los costes de formación puede, de nuevo, añadir a la línea de fondo. Mediante la reducción de los niveles de inventario, menos dinero está invertido en recursos de la empresa no líquidos que aumenta el efectivo disponible para permitir a una empresa para tomar decisiones de negocio más rápidos.